どうも。ストレスの塊。オバカです。
合併して１年
事務員さんが一人辞め
副社長が本社へ行き、経理部長は親会社へ帰還したので
事務所が一気にガランとなったのと
パソコンを２台使っているオバカ含めた事務は
空いた大きい机がほしい！と訴えた結果
席移動となりました
まだ慣れませんｗｗｗ
ただ、今まではもう一人の事務員さんと離れ離れだったので意思疎通がしずらかったのですが、
今度は向かい合わせなのでそれは解消されました。
さて先週の会議の話です。
出る気満々でいたら・・・直前に回避。
出ないなら出ないでいいんですけどね
なのでどう配置換えしたかは知らないのです
常務の前ではみなさん借りてきた猫のようにおとなしくなりますのでね
いない時は、事務所で「あーでもないこーでもない」言っているんですけどね。
配置換えをしたくないのは「上客を離したくない営業」なんですよ
昼過ぎまで営業所にいて、午後だけ営業回ってきて月に営業所トップの売り上げですのでね
そりゃ配置換えなんて嫌でしょうね。
逆に一番少ない子は面倒なところを押し付けられて、エリアは渋滞のメッカ。
これはちょいと差がありますよ。
一番売り上げの悪い営業は彼は彼で問題がありますが
それ以上に何も教育せずに来たツケが回ってきていると思いますね。
出来ない者に「何で出来ないんだ？」と問うたところで意味はないのにそればかり
それじゃあ伸びませんよ。
五十六君もこう言っているじゃないですか
やって見せて、言って聞かせて、やらせて見て、
ほめてやらねば、人は動かず。
うちのトランプは
自慢だけして 自分ではやらずに 人にやれとだけ言う
ええ。これじゃあダメだわ
さて裏で彼の教育係となって伸ばしてみましょうかね
＊今後、うちの所長代理を出す際は「トランプ」という名で出します
体系も言動も似ているのでｗｗｗ