こんにちは！辻朋子です。
まなび塾会員の方から、月例会・グループコンサルティング
を参加した際のご感想をいただきました！
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本日も月例会＆グルコンにてご指導いただき、
ありがとうございました。
○○○の○○○○買収の話や○○○ホテルの話、
とても興味深くお話を聞かせていただきました。
普段こういったことを自身が見たり聞いたりした時、
そうなんだなというところで まだまだ試行が止まってしま
っているということに改めて気が付きました。
特に大手の会社は、やるからには必ず理由があるという
こと、また採算が取れる前提で行っているということを
お話いただきました。
こういった物事に対して、どこまで深く思考ができるのか、
また仮説を立てて推測をするのか そしてそれを人と議論、
意見交換をしていくという訓練をしていきたいと
思いました。
そして人手不足については、まさにわたしの職業も影響を
受ける部分になります。 現実から目をそらさずに、
中長期的に考えて、しっかりと対策を練るということも
同時進行でやっていかなくてはいけないと感じております。
また物価上昇によって円安倒産の会社が増える可能性がある
ということについても お話を聞いて確かにそうだなと思い
ました。 自社でも粗利をしっかりとあげていくということ
粗利額はまだしも、粗利率は落とさないようにするという
ことについても 考えながら経営をしていきたいです。
こういった世の中の出来事や流れについて、
先生の視点も入れてお話を聞けること、
自身では気が付けないところがたくさんあり、
とても大きな学びになっております。
今後、自身でも思考ができるようになっていくように
しっかりと意識をしていきたいと思います。
そしてグルコンで質問をさせていただいた集客に関しては、
まずは費用対効果を考えるということ。
そしてそれがわからない場合はやってみるのも一つというこ
と。 ただし、今の会社の資金繰りの状況を考慮してという
ことなど、考え方をアドバイスいただき
大変勉強になりました。
また同時に目安を持つということで、例えば、１件当たりの
粗利の何パーセントを使うのか ということなど基準を作っ
ておくということも参考になりました。
今回も学ぶことがとてもたくさんある会を開催していただ
き、本当にありがとうございました。
暑い日が続いていますので、先生もお身体お気をつけてお過
ごしになってください。
いつも本当にありがとうございます！