【モチベーションの上げ方】
わけなんです
を持ってやると、保ちやすいです♪
でんっ！！！
ででんっ！！！！！
にゃーーーーーーーーーっ！！！！！w
7年間人材育成をさせてもらって来て
身についたものの１つとして
『モチベーションを上げさせる方法』
というものがあります。
モチベーションとは
『人が何かをする際の動機づけや目的意識。』
相手が何を求めてるのか、どうしてそれをしたいのか、どうして達成させたいのか。
そこが分かると、あとは提案なんですよね
だから自分がこうなって欲しいというのは
まずは置いておいて、相手の本音を聞いてあげてください。
そして聞いてから私がするのは
あくまでも『提案』
私はその人ではないので、その人が
“こうしたいから、こうする！！！”
にならなければ、結局はどーにもならんちゅー訳で。
こうした方が良いよ！とか
こうしないとダメだよ！とか
そんなことを言ってると
良かれと思って言ってたことも
受け取り方にとっては、すごーく重く受け止めてしまって、関係性が悪くなったりすることも多かったから。
だから、たとえば
〇〇したら〇〇な感じになって
ゆくゆくは〇〇になったりね〜♪
と、相手が思い描きやすい感じで
尚且つ、自分からそれやりたい！って
なることが大切なんだよねーん
あともう１つ部下に対するモチベーションを上げる時の、ちょっとしたテクニックとして。
たとえば部下のAくんが思うように動いてくれないんですよ。
氏家さん、どうしたら良いんすかねー？って
相談をもらったとしたら。
もう1人自分と同じ目線で、もしくはそれに近い目線でやってくれる人（部下など）がいれば、その人に協力してもらっちゃうのが良いかな〜？
もう1人の人をBさんとして
BさんにAくんを成長させるために
協力して欲しいんだよね！と伝えて
“Bさんは周りのこともよく見れてて
いつもすごいなーって感じててさ〜！
こんなこと他の人には頼めないんだけど、
ちょっと力貸してくれたら嬉しいんだよね〜♪”
みたいな感じに。
そして、Aくんの良い所を褒めまくるんです。
そして、ここの意識が変わったら、
Aくんは更に良い仕事の出来る人になれると思う！
ってことを話して、それをそのまんま
Aくんに伝えてもらうんですよね！
たとえば
この前社長（上司にあたるあなた）と飲んでたらさ
Aくんのことめっちゃ褒めてたよー！！！
こんな風に言ってたよ！って。
（あなたに頼まれたことは伏せておいてもらってね！）
そーするとAくんは、そんな風に見ててくれたんだー！！！と思い、モチベーションが上がる
社長に重要な役割をお願いしてもらった
Bさんのモチベーションも同時に上がる
二度おいしい
わけなんです
あと、いやいや氏家さん！
その前に自分のモチベーションが…
とゆーあなた
モチベーションは、湧き出るものでもあります！
でもね、すぐに落ちちゃうのは
『叶いそうもないけどそーなったらいーな』
な『願望』をモチベーションにしてませんか？
願望とモチベーションはちと違う気がするんですよ！
モチベーションを保ちたい時は
『使命感』
を持ってやると、保ちやすいです♪
でも使命感だけだと苦しくなっちゃうから
そこにプラスα
『達成した時のご褒美』
を作ってると、より保ちやすいです
そのご褒美がこちらっ！！！
ずっと欲しかった巨大プール
きゃっきゃっ
買っちゃったーーーーー
そんなに高いものじゃないけど
掃除も片付けも大変だろーけどw
でもなんか、目標があって、ゴールがあって
ご褒美があると人間って頑張りやすいじゃん
皆さんには、目標やゴールやご褒美がありますか？
小さいご褒美、大きなご褒美
今日一日目標を達成出来たら
プレモル飲んじゃお！
これも大事
今やってる仕事の目標を達成したら
旅行に行くぞ！！！
これも大事
頑張った自分を褒めてあげてね
＊・＊・＊・＊・＊・＊・＊・＊・＊・＊・＊
いよいよ！ゆるゆるメソッド第2ステージ本格始動！
まだ詳細は決まってないのですが
事業者向けセミナーを7月下旬に
やろうかな〜と思ってます
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