先日、新卒採用コンサルを中心に
知名度の非常に高い企業の人事ソリューションサービスを展開している
SOOL社の深澤社長とお会いしてきました。
深澤社長は現在優秀なインターンを複数一緒に働いており、
現在当社には幹部となる中途社員の採用のオファーを頂いております。
一番初めとなる社員採用は非常に慎重になるものです。
私の場合は、実の兄と昔からの信頼のある部下を招聘出来たので、
その部分に関しては問題なく進めていく事が出来ました。
起業して直後の人材で必要とされるのは、
いかに優秀かという事よりも、いかに信用・信頼が出来るかという事の方が
遙かに重要な採用基準であると考えます。
深澤社長も同様の考え方であり、非常に苦労されているご様子でした。
能力の差は数割ですが、やる気の差は何百倍にもなるという著名な経営者の持論もある通り、
特に創業ベンチャーにおいては、やる気が重要です！
当社も人材紹介を行う際は、採用企業への入社意欲をどこまで高める事が出来るかが
問われていると思います。
先日、 恒例の上海出張に行ってきました！
私の高校からの友人が昨年貿易の会社を立ち上げて、
百貨店へのテナント出店を計画しています。
日本の政府も絡んだプロジェクトで、
日本の特産品、名産品を中国消費者に届けるというプロジェクトです。
写真は上海中心部のデパートで撮影したものです。
中国は現在年末商戦で、２月の旧正月に向けて活気に溢れていました！
今回も色々とリサーチしてきまして、
上海における労働契約書について勉強してきました。
上海では、最近最低賃金が１０％上昇して、急速に労働者の環境改善が進んでいます。
労働法に関しても労働者保護の姿勢が強く、労働契約により従業員は守られるという流れが加速しています。
人事評価制度の必要性は、ある意味で日本以上に高まっており、
優秀な人材の確保という側面と、合理的なリストラをツールとして活用が見込まれます。
当社の評価制度ＡＳＰサービスの今年中には上海企業にテストマーケティングを実施したいと考えています。
世界で最も成長している上海で、
必ずビジネスチャンスを獲得したいと思います！！
2月7日に事務所が移転する事が決定しました！
現在の銀座1丁目から銀座6丁目への移転です。
広さは2倍以上になり、立地も銀座のど真ん中でり、
働く環境改善が出来ると社員も喜んでいます。
自宅のマンションからこの事務所の契約をしたのがちょうど2年前です。
この2年間を振り返ると、とにかくがむしゃらに走り続けたなという印象です。
4月からは育児休暇から復帰する社員と、新卒2名が加わります。
「強い組織を作る」を年初のテーマに掲げて、本日も午前中会議を行いました。
ようやく社員にも私の意図と、重要性が浸透してきた感じですので、
1カ月で出来ること、3カ月で行う事を整理して、
4月までには業務効率が高い集団に近づけられるように頑張りたいと思います。
本業（PDCAのD部分）と新たなマニュアルやアクションの構築といった会議を両立する事は
ベンチャー企業にとっては非常に難しい事ですが、
人事評価制度の有効な運用を提供している会社だからこそ、
私たちが率先垂範出来ていることが求められます。
全社員が誇りとプライドを持って働ける会社になれるよう頑張ります！！
