運用

まいど。お世話になります。

毎週水曜は、朝から営業の会議をしてまして。

手持ちの案件が、いつ契約でいつ売り上げかを各自更新して、1つの表にまとめてるの。

で、当然、火曜の夜か、水曜の朝にみんな情報更新するわけよ。
会議資料なんて後回しだし、水曜の会議に間に合えば良い資料だから。

な の に
火曜の16時くらいになると、社長が「営業会議の資料って更新されてるかな？」みたいな。

『してないっすよ。』

「してくれないかな？今見たいんだけど」
『…いいですけど、他の人の案件知らないから、集計にあんまり意味ないですよ』

「何とかならないかな？」

ならねーよ
そう言う運用じゃねーだろが

火曜に最新が見たいなら、月曜〆切で更新するわ！
その代わり、水曜の会議には月曜現在の資料になりますけどねっ！

はいはい。言うと思った。
会議の時も最新がいいんでしょ？
その「見たい」が結局はコストになって、生産性落として、士気を下げてるの分かりませんかね？


まぁ、そんなこんなで、今日は早出。