冬、賞与の季節
恒例ですが
人が人を評価することは、一筋縄ではいかない。
まず、どのくらいの予算を必要とするか。
業績の良否もあり
時代の潮流もあり
先行きの備えもあり
一つの考えに、偏ることができない。
確保した予算から
論理的な査定方法に至るまでも難しい。
何度も、何度も、考え直す。
やっと、賞与明細を渡せる当日
可能であれば、1人1人手渡しで感謝の一言を添えたい。
ただ現実的に、短時間で、すべてが対応できない為
賞与に至る経緯のレポート文を同封することに。
立場上、「支給をしてあげる」という
傲慢な人格もありながら
会社の貴重な財源を使わせて頂くという
「礼儀」もあります。
対象スタッフが、Ａ４レポート2枚を一読し
咀嚼するかどうかまでは、正直わかりません。
ざっくりと、単純明快に、”足るを知る”。
多い少ない、増えた減ったの比較も、わかりますが
今、今、満ち足りていることへ振り返る
そんな良きタイミングであれば、幸いです。
フォー・ミーから、フォー・ユーへ。
適正な評価を目指すべく、また明日から再スタート。