得られた知見
(1)ベンチャー企業のダイナミズム
CrosStor社からEMC社,Tacit Networks社への人が移り変わっていく過程が良く分かる。
CrosStor社のマネージメント・チームはEMCによる買収という成功で満足せず,買収後一年程で別のベンチャー企業立ち上げに参画していった。
この人の動きとスピードがベンチャー企業のダイナミズムを上手く表していると思う。
(2)会社の枠を越えたチームで動くこと
CrosStor社のマネージメント・チームのうち3名はTacit Networks社のマネージメント・チームに参画している。
チームで動くことの利点は人の連携が既に取れており,早いスタートできる点である。
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Index Engineまで見ると,特にWilliams氏とHarris氏のタッグがうまく機能しているようですね。
Helthall氏の名前はいつの間にかTacitのManagement Teamから消えています。引退されたのでしょうか。
CrosStor社からEMC社,Tacit Networks社への人が移り変わっていく過程が良く分かる。
CrosStor社のマネージメント・チームはEMCによる買収という成功で満足せず,買収後一年程で別のベンチャー企業立ち上げに参画していった。
この人の動きとスピードがベンチャー企業のダイナミズムを上手く表していると思う。
(2)会社の枠を越えたチームで動くこと
CrosStor社のマネージメント・チームのうち3名はTacit Networks社のマネージメント・チームに参画している。
チームで動くことの利点は人の連携が既に取れており,早いスタートできる点である。
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Index Engineまで見ると,特にWilliams氏とHarris氏のタッグがうまく機能しているようですね。
Helthall氏の名前はいつの間にかTacitのManagement Teamから消えています。引退されたのでしょうか。