スピン・インのメリットとデメリット
メリット
・巨大企業内部では真似が難しいスタートアップ
独特のカルチャーを製品開発に生かすことができる
・高額の成功報酬による従業員の高いモチベーション維持
・フォーカス
・スピード
・巨大企業の製品ポートフォリオや文化へ容易に
取り込むことができる
・競合他社のエンジニアを雇用できる
デメリット
・親会社とスピン・イン会社間で関係が固定化するので
他の機会を損失する
・親会社の株主の費用を使って親会社とスピン・イン
会社が儲ける構造になりかねない
---
スピン・インは社内ベンチャーと違って,社員はベンチャー企業と同程度のリスクと報酬を負います。つまり失敗すれば無職になり,成功すれば取得したストック・オプションに応じた報酬を得ることが出来ます。
ベンチャーと違う点は親会社が投資してくれるので,初期の資金集めに苦労しなくて済む点や,逆に買収先が限られてしまう点などがあると思います。
日本企業もこういった制度を取り入れてみると良いかも知れません。ただ経営者をどこから調達するかが大きな課題のように思います。社内から調達できないかも知れないからです。
・巨大企業内部では真似が難しいスタートアップ
独特のカルチャーを製品開発に生かすことができる
・高額の成功報酬による従業員の高いモチベーション維持
・フォーカス
・スピード
・巨大企業の製品ポートフォリオや文化へ容易に
取り込むことができる
・競合他社のエンジニアを雇用できる
デメリット
・親会社とスピン・イン会社間で関係が固定化するので
他の機会を損失する
・親会社の株主の費用を使って親会社とスピン・イン
会社が儲ける構造になりかねない
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スピン・インは社内ベンチャーと違って,社員はベンチャー企業と同程度のリスクと報酬を負います。つまり失敗すれば無職になり,成功すれば取得したストック・オプションに応じた報酬を得ることが出来ます。
ベンチャーと違う点は親会社が投資してくれるので,初期の資金集めに苦労しなくて済む点や,逆に買収先が限られてしまう点などがあると思います。
日本企業もこういった制度を取り入れてみると良いかも知れません。ただ経営者をどこから調達するかが大きな課題のように思います。社内から調達できないかも知れないからです。