8423フィデック
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流通業者らの決済事務・回収代行を事業化。ドン・キホーテ等の特定業者依存度が高い。
目標経営指標・・・取扱累計高及びサービス導入企業数。売上高経常利益率。
利益配分基本方針・・・配当性向10％を目処。
流通業者らの決済事務・回収代行を事業化。ドン・キホーテ等の特定業者依存度が高い。
目標経営指標・・・取扱累計高及びサービス導入企業数。売上高経常利益率。
8423フィデック資料
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納品企業はスピーディに納品するにもかかわらず、遅い入金（30～60日後）に耐える。この結果がモノは売れているのに倒産してしまう、いわゆる「黒字倒産」ガ発生する。
一方支払う側は、支払いサイト（労働に対する入金の期間）を長く確保し、一律にしておきたい思惑がある。膨大な数の納入企業への支払い業務は数が増えれば増えるほど煩雑になり事務コストも増大するので、個別に対応する事などとても困難。
このような両者の都合が合わないために硬直化し、日本全体では216兆円あると言われる「売掛金」を流動化する事は、どちら側の企業にとっても強いニーズがある。
キャッシュフロー改善
・イニシャルコスト（初期投資）ランニングコスト（維持管理費）がゼロになる。
・フィデックが取引先の支払いを一括代行する。
・振込業務、照合業務等の支払いに関する煩雑な作業をアウトソーシングし、経理業務コストを大幅に削減。
・取引先には最速で納品翌日の支払いが可能。
支払手形改善
・矢方発行コスト、印紙コスト、郵送コストがゼロになる。
・手形発行、管理業務が不要になる。
・イニシャルコスト（初期投資）ランニングコスト（維持管理費）がゼロになる。
・支払手形をほぼ100％廃止できる。
・手形割引に代わりフィデックの「先払いサービス」を提供。従来の振り出し日に現金化が可能。
支払手形を発行している、全ての企業に有効。
サービス導入企業
・穴吹工務店・タカラトミー・日本金銭機械・ベルーナ・バルス・はるやま商事・日成ビルド・日本山村硝子・アイティフォー・毎日広告社・その他・・・
導入事例
・年間6,800枚の手形残高が95.5％まで削減。
銀行のファクタリング（売掛債権をファクタリング会社に売却し、資金調達を行う）に比べて
・費用一切不要で、面倒な作業はフィデックが全て代行する。
その他流動化
売掛金流動化
・保証会社との協力により、提携企業以外の売掛金も資金化する事が可能。
・得意先に限定せず売掛金回収の前倒しや資金化が可能。債権に保証をかけるので貸し倒れリスクに対応できる。
・支払いと入金のギャップが大きい企業に適している。
在庫流動化（ストックダイレクト）
・担保扱いできなかった在庫を、専門業者が査定を行い、早期現金化を可能にする。
・在庫を担保に出来るので、資金調達手段が増え回転率が上昇し、商品の増加を図れる。
・在庫を有効活用したいメーカー、卸、問屋、輸入業者に適している。
保証金流動化
・店舗の新規出店に必要な保証金を立て替えて支払う。設備や什器を含めた丸ごとリースも可能。
・出店コストを大幅に抑える事ができ、スピーディーかつ、積極的な他多店舗展開を実施できる。
・従来眠っていた保証金、敷金を有効に活用できる。
・小売、外食、多店舗展開、フランチャイズ展開を行っている企業に適している。
完工前出来高払い
・マンション、ホテル建設等の中～大規模工事での出来高に応じて、ゼネコン側に先払いを行う。デベロッパーの負担なしにゼネコン向けの支払い条件改善を可能にする。
・ゼネコン支援策を考えているデベロッパーに適している。
経理アウトソーシング（6つの特徴）
・フィデックは先払いサービスの手数料を収益源としている企業なので、経理アウトソーシングは業界の相場を下回る価格でのサービス提供が可能。（ローコスト）
・専従スタッフが365日、年中無休で対応する。年中無休で営業する小売業界のニーズにも十分可能。（年中無休対応）
・フィデックの提携企業のｊ買掛金伝票は、最大で月間120万枚に上るが、きわめて低いミス率を達成（伝票処理能力）
・指紋認証システムなどを導入し、セキュリティシステムには万全を期している。ＩＳＯ27001も取得。（ＩＳＯ27001も取得済み）
・フィデックのスタッフが一定期間取引先に常駐し、業務フローを吸収し、そのままの形でアウトソーシングできるように体制を構築するので、業務負荷が殆どかからない。（業務にあわせたカスタマイズ）
・フィデックには経験豊富なプロフェッショナルが揃っている。ニーズに応じて経理業務全体の改善を目的としたコンサルティングが可能。（業務改善コンサルティング）
納品企業はスピーディに納品するにもかかわらず、遅い入金（30～60日後）に耐える。この結果がモノは売れているのに倒産してしまう、いわゆる「黒字倒産」ガ発生する。
一方支払う側は、支払いサイト（労働に対する入金の期間）を長く確保し、一律にしておきたい思惑がある。膨大な数の納入企業への支払い業務は数が増えれば増えるほど煩雑になり事務コストも増大するので、個別に対応する事などとても困難。
このような両者の都合が合わないために硬直化し、日本全体では216兆円あると言われる「売掛金」を流動化する事は、どちら側の企業にとっても強いニーズがある。
キャッシュフロー改善
・イニシャルコスト（初期投資）ランニングコスト（維持管理費）がゼロになる。
・フィデックが取引先の支払いを一括代行する。
・振込業務、照合業務等の支払いに関する煩雑な作業をアウトソーシングし、経理業務コストを大幅に削減。
・取引先には最速で納品翌日の支払いが可能。
支払手形改善
・矢方発行コスト、印紙コスト、郵送コストがゼロになる。
・手形発行、管理業務が不要になる。
・イニシャルコスト（初期投資）ランニングコスト（維持管理費）がゼロになる。
・支払手形をほぼ100％廃止できる。
・手形割引に代わりフィデックの「先払いサービス」を提供。従来の振り出し日に現金化が可能。
支払手形を発行している、全ての企業に有効。
サービス導入企業
・穴吹工務店・タカラトミー・日本金銭機械・ベルーナ・バルス・はるやま商事・日成ビルド・日本山村硝子・アイティフォー・毎日広告社・その他・・・
導入事例
・年間6,800枚の手形残高が95.5％まで削減。
銀行のファクタリング（売掛債権をファクタリング会社に売却し、資金調達を行う）に比べて
・費用一切不要で、面倒な作業はフィデックが全て代行する。
その他流動化
売掛金流動化
・保証会社との協力により、提携企業以外の売掛金も資金化する事が可能。
・得意先に限定せず売掛金回収の前倒しや資金化が可能。債権に保証をかけるので貸し倒れリスクに対応できる。
・支払いと入金のギャップが大きい企業に適している。
在庫流動化（ストックダイレクト）
・担保扱いできなかった在庫を、専門業者が査定を行い、早期現金化を可能にする。
・在庫を担保に出来るので、資金調達手段が増え回転率が上昇し、商品の増加を図れる。
・在庫を有効活用したいメーカー、卸、問屋、輸入業者に適している。
保証金流動化
・店舗の新規出店に必要な保証金を立て替えて支払う。設備や什器を含めた丸ごとリースも可能。
・出店コストを大幅に抑える事ができ、スピーディーかつ、積極的な他多店舗展開を実施できる。
・従来眠っていた保証金、敷金を有効に活用できる。
・小売、外食、多店舗展開、フランチャイズ展開を行っている企業に適している。
完工前出来高払い
・マンション、ホテル建設等の中～大規模工事での出来高に応じて、ゼネコン側に先払いを行う。デベロッパーの負担なしにゼネコン向けの支払い条件改善を可能にする。
・ゼネコン支援策を考えているデベロッパーに適している。
経理アウトソーシング（6つの特徴）
・フィデックは先払いサービスの手数料を収益源としている企業なので、経理アウトソーシングは業界の相場を下回る価格でのサービス提供が可能。（ローコスト）
・専従スタッフが365日、年中無休で対応する。年中無休で営業する小売業界のニーズにも十分可能。（年中無休対応）
・フィデックの提携企業のｊ買掛金伝票は、最大で月間120万枚に上るが、きわめて低いミス率を達成（伝票処理能力）
・指紋認証システムなどを導入し、セキュリティシステムには万全を期している。ＩＳＯ27001も取得。（ＩＳＯ27001も取得済み）
・フィデックのスタッフが一定期間取引先に常駐し、業務フローを吸収し、そのままの形でアウトソーシングできるように体制を構築するので、業務負荷が殆どかからない。（業務にあわせたカスタマイズ）
・フィデックには経験豊富なプロフェッショナルが揃っている。ニーズに応じて経理業務全体の改善を目的としたコンサルティングが可能。（業務改善コンサルティング）