…ごぶさたな兄です
寒い季節が続いてますが、いかがお過ごしでしょうか？
つい最近、就活中のスタッフ何人かと話ていて、
大変心配になったので、就活しているみなさまに、
思ったことを２、３書いておきます。
・自己分析が甘い！！！！
…というか、ほとんどやっていない人が多い気がします
自分のアタマの中から、考えを全部吐き出す作業を
きちんとやった人は、説得力が全然違います
面接官にとって、自己分析やっているか、やっていないかは
簡単に見抜けると思います。
また、仕事ができる人は、下準備をしっかりやってきます。
業界研究してなくても、最低限、自己分析はやりましょう
こいつは準備が甘い奴だ！…と、レッテルを貼られないようにね
・究極の質問に答えられる準備をしよう！！
一部だけ書きます。
自己分析をやった後で、次の空欄を埋めましょう(笑)
☆ ◎○（＝あなたの名前）という人間を一言で表現すると、「▲△」である。
例：よこという人間を一言で表現すると、「適当」である。
☆ 今までの人生の中で、もっとも大事にしてきたものは「◎○」である。
例：今までの人生の中で、もっとも大事にしてきたものは「現金」である。
たぶん、相当考えないと出てこないと思います。答えが出たら、
その後に、「なぜなら、… … … だからである。」と、
理由を説明できるようになれば、バッチリです
極端な質問を自分になげかけることで、自分の「根源」に気付きます。
自己分析後の「方向付け」にどうぞ。
・リーダーを真剣にやってきたか、どうか
※これは、まだリーダー経験がない人も読んでおいて下さい。
人をまとめて、何かを成し遂げた経験は、高く評価されます。
そのためか、テキトーにでっちあげたり、話を大きく言っちゃう人も
存在します。もちろん、選ばれてなった人もいれば、
数日ぶりにサークルに顔を出したら、投票により、
あなたが部長に選ばれました…みたいな人もいると思います(笑)
でっちあげは論外だとして、
乗り気でないのに、流れでリーダーを「やらされた」人は
やらなきゃならないことを機械的にこなすだけなので、
これらの人は、深く突っこまれた場合、中身がなく、
相手に響かないことを言う人がほとんどです。
ＤＡＳＨできちんと意識しながらリーダーを張っている人は
顧客に対しての責任感、新人の教育＆やる気の引き出し方、
会社に対してのホウレンソウ（報告・連絡・相談）などを通じて
何を学んだかをリアルに語れます
リーダーがちゃんとやっているかどうかは、例えば、
終了報告メールからでも、多くのことが分かります。
現場の情報を細かく書いてくれる人、
スタッフのコメントと、教えた内容のコメントが多い人、
現場が終わって３０分以内に、必ずメールを送る人、
毎回遅れる上に、何のコメントもない人、
性格も分かって面白いです
会社のためではなく、自分の将来のために、
意識しながら、リーダー経験を積むことを強くオススメします
長々と書きましたが、私のたわごとが、
お役にたてれば嬉しいです。
内定報告、楽しみに待ってます
ではまた