今何をすべきか？ ＃中国肺炎 ＃武漢肺炎 ＃経済を回せ ＃正しく恐れよ ＃メディア に踊らされ〜

飲食業、フード＆ビバレッジを生業となされる、社長さん経営者さん！！！

この武漢ウイルス蔓延（①実質の蔓延と②メディアの風説の流布による蔓延）の中、皆さんは何をなされてますか？


社長として！経営者として！
皆さんは何をなさいますか！？実際になされてますか？

早ければ？四月頭。
遅くとも？ＧＷ前後！
〜に、この『後ろ向きなマインド』は収束すると思います（しなければならない！）。


そこまでに！！！
変動費のスタッフは、ともかく置いといて。
固定費のスタッフに、今！何をさせますか？させましたか？

補助金/助成金の導入含めて、やる事は数多です！
　
→新卒へのスタートアップの見直し/練り直しは？準備万端ですか？
→現場スタッフへのスキルアップに対するアプローチは？準備万端ですか？
→管理スタッフへのブラッシュアップは考えてますか？準備万端ですか？
　
四月一日から、新卒も入られるでしょう。
まさか？
一週間前になってオタオタしてないとは思いますがね？



ビジネスシーン全般において『人/ヒト/人財』は大事ですが？
特に、飲食業は！→『人』が大事です！

ちゃんときちんと。
当たり前の事を当たり前に。

今年お亡くなりになった、我が心の師→野村克也さんも仰ってました。
『キャンプ中は、微に入り細に入りチームに目配り気配り心配りをしなければならなかった。
やっとシーズンが始まった、あとは選手のがんばりだ！（意訳）』と。
　
社長の矜持/経営者の仕事！
この閑散期に、社長や経営者が現場に何をしたか？

有給休暇の消化も良いだろう？！
でも、本当にそんな後ろ向きな？いつでも出来る施作で良いですか？







社長さん経営者さん、ブレーンとして。
経営企画御提言申し上げますよ(=´∀｀)人(´∀｀=)
　

お気軽に（＊でも真剣な方のみ）御連絡下さいませ(｀・ω・´)

一応、念の為？中小企業企業庁の補助金/助成金対策のスクショとリンク貼り付けときますね？