今年も残り一ヶ月を切りました
終わりよければ、全てよしではないが個人的にもやり切りたい
年の初めに目標を決めた方も多いのではないだろうか
12月に入ったタイミングで、どのくらい達成出来ているだろうか
また年が変わったり、年度が変わると会社では部署の異動なども出てくるだろう
そこで大切なのが、個人の目標と同じように「なぜやるのか」を明確にすることだ
特に異動を命じる社長や上司は、社員が「なぜやるのか」を明確に出来るよう工夫が必要だ
「なぜやるのか」を明確にするためには、
達成するべき数字の目標や、期限、その後のキャリアパスなど
社員が将来をイメージするための指標が必要になる
こちらが曖昧だと社員は自分自身がどの方向に進んでいるのか不安を抱く
逆にこういった将来のイメージが明確に出来ている社員は
仕事のパフォーマンスも向上する
給与や福利厚生も大切だが
各社員が将来のイメージを
明確に出来ているのかを注視する
優秀な人を確保し、企業に残って活躍してもらう為にも
会社の将来像と個人の将来像を共有していることが重要である