お疲れ様です。

まずは毎日新聞の記事から。その後で簡単なコメントを。
でも、オチはありませんよ。
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損保統合 三井住友海上、あいおい、ニッセイ同和最終調整
12月28日

 損害保険大手の三井住友海上グループホールディングス、あいおい損害保険、
ニッセイ同和損害保険の3社が09年秋にも経営統合することで
最終調整に入ったことが28日明らかになった。統合が実現すれば、
一般事業会社の売上高に当たる保険料収入の合計で東京海上ホールディングスを
抜き、損保業界トップのグループが誕生する。

 景気後退による市場低迷や金融危機に伴う業績悪化に対応し、経営統合で業務
の効率化を進め、競争力を強化する狙いとみられる。損保業界の勢力図を塗り替え
る大型再編が実現すると、生命保険や銀行など金融業界全体の再編を加速すること
も予想される。

 1月中にも最終判断する。統合の形式は持ち株会社方式が有力とみられ、
将来的には合併も検討する。統合でシステム効率化などの経営合理化が図るととも
に、営業基盤を拡大して競争力を高める効果が期待される。

 08年3月期決算の保険料収入は、損保業界2位の三井住友、4位のあいおい、
6位のニッセイ同和の3社を合計すると2兆7000億円を超え、首位の東京海上
の約2兆2000億円、3位の損害保険ジャパンの約1兆3000億円を大きく
上回る。

 損保業界は、国内の景気悪化による新車販売の不振や住宅市場の冷え込みで、
主力の自動車保険や火災保険の販売が頭打ちとなっている。少子高齢化による
市場の縮小も販売低迷を招いている。

 さらに、金融危機の深刻化で金融市場が混乱し、損保各社が保有する株式や証券
化商品などの価格が急落して08年9月中間決算では大幅な損失を計上。
三井住友、あいおい、ニッセイ同和の3社の最終(当期)利益も前年同期比で
大幅な減益となった。

 【ことば】
三井住友海上グループホールディングス 
三井海上火災保険と住友海上火災保険が01年に合併して発足した三井住友海上
火災保険の持ち株会社として08年4月設立。連結ベースの保険料収入は
1兆5410億円(08年3月期)。総資産8兆3977億円(同)。
従業員数2万942人(08年9月時点)。

 あいおい損害保険
 大東京火災海上保険と千代田火災海上保険の合併で01年4月設立。
連結ベースの保険料収入は8715億円(08年3月期)。
総資産2兆9872億円(同)。従業員数9535人(同)。

 ニッセイ同和損害保険
 同和火災海上保険とニッセイ損害保険の合併で01年4月設立。
保険料収入3182億円(08年3月期)。総資産1兆2141億円(同)。
従業員数4183人(同)。
                                 
                              (引用終了)


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(コメント)

◆珍しく日経がNHKに出し抜かれました。
 NHKにとっては、低迷する各種メディアの中で優位性を発揮した1年を
締めくくるに相応しいスクープだったかも。

◆まっ、それはともかく、29日の日経3面(解説記事)によりますと、
この背景には「国内市場の成熟化」あり。

 「人口減少で市場が広がらない中で急激な景気悪化で先行きの業績にも暗雲。
  統合による合理化を進めなければ生き残れないという危機感は各社共通。
  米金融危機による市場の混乱が背中を押した面も。」



 ・・・・・コレって何も損保業界だけにあてはまる話ではない。
 同じ理由から今後各業界で大型再編が起きそうな予感。

 

 前回の拙稿で紹介したこの本のp.121にはこんな記述がありました。

 「自分たちは貧しくなっている」とか「日本は衰退国家だ」とか、
 そういう生活実感を現役世代の過半数が持てば、
 そこで劇的に時代の空気は変わりますよ。案外その時期は近い。



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・今後劇的に増えてくるだろう淘汰再編のニュースは、危機感を盛り上げて
 「時代の空気」を変えてくれてそうですから、ポジティブに受け止めたい
 と考えます。(月並みですけど)

 ただし、気をつけなくてはいけないのは、
 一連の金融危機を、旧世代の復権と居直りの口実にさせてはいけない。
 中高年層はさっさと「支配者」「管理職」「既得権者」の地位を下の世代に譲る べき

 (同書p124)。
 再編後のマネジメント、ガバナンスの動向にも留意すべきということ
 なのでしょう。

・なお、29日のNHKニュースでは、三井住友海上と親密な関係にある
 「住友生命」や「三井生命」との提携関係を一段と強化することも
 検討しているとのこと。

 ただ、構造問題となれば生保の方が深刻でしょう。
 しかも、先月、業界を揺るがす大きな出来事がありました。
 
 ネット系のライフネット生命保険がタブーとされた
 「生命保険の原価」を開示したのです。
 アリの一穴かも知れませんが、衝撃は大きい。
 ボディブローのように各社営業力に影響を与えるのではないかと思います。

 相互会社形態が多く、M&Aになじみにくい生保業界ではありますが、
 「業態の垣根を越えた金融業界全体の再編につながる」との見方は、
 案外、急速に現実味を帯びてくるかも知れませんね。


なかのひと



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