総合小売業のダイエー、決算出ました。決算短信をどうぞ。
http://www.daiei.co.jp/corporate/ir/kessan_tanshin/pdf/h20kessantanssin.pdf
で、セグメント情報を見ますと、本業の小売事業が凄い。
９，８９５億円売って、営業利益は僅か１３億円。営業利益率０．１３％
単体でも営業収益８，３６０億円で営業利益１４億円、経常利益８億円。
地場スーパーだってもっと利益を出しますよ。
既存店売上高は▲２％でしたが、上記の営業利益から想像できるように
赤字店舗も相当程度発生したようでして、小売事業の固定資産の減損損失も▲１３０億円と、
前年▲３５５億円からは減少したものの、高水準の損失が発生しております。
まさに「減損のわんこそば」状態。
減損対象資産はまだ３，０００億円程度あります。
イオン岡田社長。ジャスコやマイカルも大変ですが、ダイエーを早く止血しないと。
一方、棚卸資産も５００億円あります。
そのうち低価法が強制適用されると、いくら出るかわかりませんが
評価損は営業利益を直撃するでしょう。
早めにヘルシーな状態にすることをオススメします。
しかしこんな惨状を残して３月末で退任した林副会長。
在職中は「ごはんがおいしくなるスーパー」というワケのわからんキャッチフレーズと、
イモムシのようなロゴを導入する偉業をなされました。
また土曜日の日中に丸善で自著のサイン会をする、度胸ある方でした。
そのうち「私はダイエーをこう復活させた」とか著書を書いて、また丸善丸の内店で
サイン会をするのがバレバレ・・・・・ですが、もう勘弁してください。
http://www.daiei.co.jp/corporate/ir/kessan_tanshin/pdf/h20kessantanssin.pdf
で、セグメント情報を見ますと、本業の小売事業が凄い。
９，８９５億円売って、営業利益は僅か１３億円。営業利益率０．１３％
単体でも営業収益８，３６０億円で営業利益１４億円、経常利益８億円。
地場スーパーだってもっと利益を出しますよ。
既存店売上高は▲２％でしたが、上記の営業利益から想像できるように
赤字店舗も相当程度発生したようでして、小売事業の固定資産の減損損失も▲１３０億円と、
前年▲３５５億円からは減少したものの、高水準の損失が発生しております。
まさに「減損のわんこそば」状態。
減損対象資産はまだ３，０００億円程度あります。
イオン岡田社長。ジャスコやマイカルも大変ですが、ダイエーを早く止血しないと。
一方、棚卸資産も５００億円あります。
そのうち低価法が強制適用されると、いくら出るかわかりませんが
評価損は営業利益を直撃するでしょう。
早めにヘルシーな状態にすることをオススメします。
しかしこんな惨状を残して３月末で退任した林副会長。
在職中は「ごはんがおいしくなるスーパー」というワケのわからんキャッチフレーズと、
イモムシのようなロゴを導入する偉業をなされました。
また土曜日の日中に丸善で自著のサイン会をする、度胸ある方でした。
そのうち「私はダイエーをこう復活させた」とか著書を書いて、また丸善丸の内店で
サイン会をするのがバレバレ・・・・・ですが、もう勘弁してください。