遅きに失した感はいなめませんが、やっと外務省も本腰を入れましたか！
慰安婦問題で韓国批判
外務省文書「請求権、態度変えた」
産経新聞 11月5日(火)
日本外務省は４日までに「最近の韓国による情報発信」と題した文書をまとめ、慰安婦問題について「（昭和４０年の）日韓請求権・経済協力協定に基づき『完全かつ最終的に解決済み』であるにもかかわらず、韓国側は請求権協定の対象外としている」と、韓国政府を批判した。
外務省が１０月末に作成した文書は「慰安婦問題がクローズアップされはじめた１９９０年代前半以降、韓国側は、慰安婦問題は日韓請求権協定の対象外であるとの立場を表明」として、韓国がそれまでの態度を変更したことを指摘した。
そのうえで、２０１１年８月、韓国憲法裁判所が元慰安婦らの個人の請求権問題に関し、日本政府と交渉しないのは「憲法違反」として、韓国政府に交渉を求める判決を下したことを紹介。
この判決などは「日韓関係の基礎を崩しかねない」との懸念を表明した。
また、この判決により「慰安婦問題への注目が高まり、米国における慰安婦記念碑の設置の動きなどが活発化」したとしている。
参考資料として、米カリフォルニア州グレンデール市で今年７月に慰安婦像が設置されたほか、ニューヨーク州ナッソー郡には昨年６月、「日本軍によってｓｅｘ ｓｌａｖｅ（性奴隷）とするために拉致された２０万人以上の女性と少女」「人間の尊厳に対する深刻な侵害」と刻まれた記念碑が建てられたことなどを説明している。
情報発信については、韓国政府のみならず「地方自治体、民間団体、個人による第三国への働きかけや海外メディアの活用など積極的な活動が展開されている」と記した。
韓国側の動きに対し、日本政府は削減傾向が続いた海外広報予算を増やし、対外発信に努めている。
慰安婦問題では、米国の地方自治体を中心に記念碑設置の動きが続いているため、外務省幹部は「在外公館に対して日本の立場を各自治体や有識者、主要メディアに伝える取り組みを強化するよう指示した」と語る。
先日の産経新聞スクープ（河野談話の虚構）で明らかになったように、嘘が拡散されるのをだまってみているわけにはいきません。
しかも韓国は日本との約束を平気で破っています。
まず、河野談話での韓国慰安婦の聞き取り調査では、
①証言が信頼できる慰安婦の選定を韓国サイドに一任（実際はデタラメ証言のオンパレード）
②文書類では強制連行を示唆する資料がないにもかかわらず、韓国からこれを認めれば慰安婦問題を収束させ両国の未来に向けて話し合える、という実務交渉があった
①②ともに、韓国はあろうことか慰安婦問題を終結させる「河野談話」を人質に日本政府が強制連行を認めた言質として活用していくことになります。
韓国の甘言にまんまとだまされる日本人のお人よしは外交では致命的です。
しかも、河野談話の虚構がはっきりしたにもかかわらず、国会でこの問題を議論することさえタブー視する空気は異様です。
韓国の官民挙げての慰安婦バッシングは日本政府が認めた「河野談話」をよりどころにしています。
その河野談話の拠りどころとなる証言がデタラメだった事実が判明したわけなのだから、この経緯と事実を世界に向けて発信すべきです。
そして今回の記事にあるように、日韓請求権・経済協力協定に基づき『完全かつ最終的に解決済み』であるはずの賠償問題にまで、韓国は請求権外であると強弁してきました。
自国に都合のいい解釈をすることは、破廉恥ですが外交戦略の一端でもあります。
韓国のように国と国との信義則を蔑ろにしてくる国もあるのです。
それにしても日本の対外発信の情報が少なすぎます。
韓国は慰安婦像を世界各地に拡散させようとしていますが、その都度日本政府は遺憾の意を表明するだけで理論だった反論をしていません。
一度、河野談話の成り立ちも含め従軍慰安婦絡みの事実をまとめて発表してはどうでしょうか。
しかし海外の広報予算を増加してやっと対外発信を増やし始めたようですが、外務省って普段なにをしているのでしょうかねえ。
国益を守り、海外に真実を伝えることが外務省の存在意義のはずなのに・・・
国益を左右する外交は、穏便でスマートさよりもむしろ泥臭く口うるさいくらいのほうが、理想です。
やられたらやりかえす、やられないように先手を打つのが外交の基本です。
では特に外務省の方に必読書の紹介です。
お金学 お金と人生がテーマの書評からの引用です。
山鹿流兵法（武田鏡村著）
図説 山鹿流兵法―組織に活かす必勝の戦略(1999/03)
山鹿素行は、孫子の兵法を中心に、日本で兵法を体系的、学問的に初めてまとめた人物です。
赤穂藩で兵法を教えていたため、赤穂浪士の討ち入りの戦略や用兵には、山鹿流兵法の影響が強く見られると言われています。
そして、幕末期に入り、長州藩の倒幕の戦略も、吉田松陰が教えた山鹿流兵法にのっとったものとも言われています。
兵法の、戦略、戦術、攻防、指揮、情報などの記述は、現代の商売やマーケティングでも大いに役に立ちます。
人間のやってきた行為は昔も今も違いはなさそうです。
今回、この本を読んで、商売にも応用できると感じた箇所が２０ほどありました。
「本の一部」ですが、紹介したいと思います。
・孫子のいう最高の戦い方は、敵の意図を見抜いて、これを未然に封じること。
これに次ぐのは、敵の同盟関係や内部を分断し、孤立させること。
第三が合戦をすること。
最低の策は、守りの固い城を攻めること
・孫子の「戦力比による戦術」六原則は、
「１．兵力が10倍ならば包囲」
「２．兵力が5倍ならば攻撃」
「３．兵力が2倍ならば敵を分断」
「４．兵力が互角ならば猛戦」
「５．兵力が劣勢ならば退却」
「６．勝算なければ戦いを回避」
・速戦速攻は、勢いを周囲に及ぼして、巻き込む力をもつ。
古来、「防衛に回って勝ったためしはない」。
守りは愚将、攻めは良将。
攻めでも速戦速攻型は優将
・大兵を動かすには、小兵を用いるように心がける。
小兵こそ組織の原点
「命令が徹底しやすい」
「臨機応変な行動がとれる」
「上下ともに一体感がある」
「逆心者がすぐわかる」
「心が死地にあるため勇戦する」
衆を治めるは、寡を治めるが如くにせよ
・小が大に勝つ「三つの戦法」は、
「１．局所優勢主義」（敵の兵力の集中を妨げ、味方の全兵力を集中し、敵の要点をつく）
「２．少数精鋭主義」（質を充実させ、大兵の量の欠点をつく）
「３．奇襲」（思いもよらない奇手を用いる）
・詭道14変のポイントは、
「劣勢のふり」
「不必要なふり」
「油断させる」
「焦燥感をあおる」
「誘い出す」
「急襲」
「備えを固める」
「避ける」
「撹乱」
「低姿勢」
「疲れさせる」
「離間」
「薄い所を攻める」
「意表をつく」
・大義は自らの正当性をアピールし、自軍の結束とやる気を高めるばかりでなく、傍観する周辺部の人々の共感を呼び、その力を取り込むことができる。
天下国家の大義と国民のためという大義の双方が一致することが理想
・戦いに巧みな「良将」は、武力に訴えることなく敵を屈服させ、城を攻めることなく城を落とし手に入れる。
相手を傷めつけずに、無傷のまま味方に引き入れる
・「吸収された者は最前線に立つ」。
厳しい条件だが、降伏した者に課せられるのは、最前線に立って戦うことであり、それによって、功績と忠誠を示さなければならない
・「離間の策」とは、
「偽り情報で内部対立を助長」
「法外な贈物で背信を促す」
「地位で寝返りを誘う」
「敵大将と現場指揮官を引き裂く」
「敵中に内通者をつくる」
などで敵の力を削ぐ策
・中立は、周囲の力関係によって変化する、中立だけにこだわっていると勝者に攻められる。
また、対立する両者が和睦すれば、仲間はずれにされ、両者の草刈り場と化す恐れもある。
中立を保つには、両者に積極的に外交交渉を展開する必要がある
・「弱いものは表面上では、必ず強い態度に出る。これは兵の通法なり」。
交渉事では、優位に立つ人は、相手の出方を窺えるから物腰が柔らかくなる。
失地回復を狙おうとする人は、見破られまいとして、強気に出る
・「まず敵の愛する所を奪え」。
敵の機先を制して、敵がもっとも重視している所を奪取すると、敵は奪われまいと焦るので、思いのまま振り回すことができる
・「二の勝ち」とは、たとえ先手をとられて守勢に回ったとしても、次の勝利を考えること。
これができるのは、「怯」を捨てて「勇」の心を持ち続けるか否か
・「勝つことのみに心を奪われるな」。
変幻する敵の本心を冷静に読みとることが、勝利の基本
・強者の攻撃は、
「確率戦」
「総合戦」
「遠隔的戦闘」
「短期決戦」
「誘導作戦」
弱者の攻撃は、
「局地戦」
「接近戦」
「一点集中主義」
「陽動作戦」
「一騎打ち」
・「勝ちて後に戦う」とは、あらかじめ勝てる態勢をととのえてから戦うこと。
「和して後に戦う」とは、とりあえず和睦するが、その後に主導権を握ること
・追いつめて逃げ場がなくなると、人は自虐的に逃避するか、むきだしの反撃に転じる。
追いつめて得意になってはいけない。
むしろ逃げ場を与えてやると、逃げることを考えて戦う意欲を喪失する
・よく訓練され、統率された集団は、乱・怯・弱という「陰」が生じても、それは一時的なものであって、必ず「陽」に回復することができる
・集団を動かすには、「金鼓を用いよ」（言葉で号令するだけでは聞き取れないから）「旗を用いよ」（手で指図するだけではよく見えないから）
・情報に信頼できる優秀な人材と、惜しみない資金を投入することは、勝ち残るための法則
・敵情をつかむためには「視観察」が重要
「視」とは、目に見える現象の把握（陽）
「観」とは、現象の背景と意図の把握（陰）
「察」とは、「視」「観」を踏まえて全体の把握（陽陰の止揚）
この本には、日本人が戦ってきた歴史と戦いに勝つ方法が体系的に記されています。
戦わなければいけない経営幹部や、ビジネス上で判断を求められるリーダー職及び専門職に就かれている方にとって、参考になることが非常に多いと思います。
外務省は、日本の国益と日本人としての大義を積極的にアピールして欲しいものです。
では、音楽の時間です。
カーペンターズの曲でも有名ですが、原曲はこちらです。
A SONG FOR YOU - Leon Russell
慰安婦問題で韓国批判
外務省文書「請求権、態度変えた」
産経新聞 11月5日(火)
日本外務省は４日までに「最近の韓国による情報発信」と題した文書をまとめ、慰安婦問題について「（昭和４０年の）日韓請求権・経済協力協定に基づき『完全かつ最終的に解決済み』であるにもかかわらず、韓国側は請求権協定の対象外としている」と、韓国政府を批判した。
外務省が１０月末に作成した文書は「慰安婦問題がクローズアップされはじめた１９９０年代前半以降、韓国側は、慰安婦問題は日韓請求権協定の対象外であるとの立場を表明」として、韓国がそれまでの態度を変更したことを指摘した。
そのうえで、２０１１年８月、韓国憲法裁判所が元慰安婦らの個人の請求権問題に関し、日本政府と交渉しないのは「憲法違反」として、韓国政府に交渉を求める判決を下したことを紹介。
この判決などは「日韓関係の基礎を崩しかねない」との懸念を表明した。
また、この判決により「慰安婦問題への注目が高まり、米国における慰安婦記念碑の設置の動きなどが活発化」したとしている。
参考資料として、米カリフォルニア州グレンデール市で今年７月に慰安婦像が設置されたほか、ニューヨーク州ナッソー郡には昨年６月、「日本軍によってｓｅｘ ｓｌａｖｅ（性奴隷）とするために拉致された２０万人以上の女性と少女」「人間の尊厳に対する深刻な侵害」と刻まれた記念碑が建てられたことなどを説明している。
情報発信については、韓国政府のみならず「地方自治体、民間団体、個人による第三国への働きかけや海外メディアの活用など積極的な活動が展開されている」と記した。
韓国側の動きに対し、日本政府は削減傾向が続いた海外広報予算を増やし、対外発信に努めている。
慰安婦問題では、米国の地方自治体を中心に記念碑設置の動きが続いているため、外務省幹部は「在外公館に対して日本の立場を各自治体や有識者、主要メディアに伝える取り組みを強化するよう指示した」と語る。
先日の産経新聞スクープ（河野談話の虚構）で明らかになったように、嘘が拡散されるのをだまってみているわけにはいきません。
しかも韓国は日本との約束を平気で破っています。
まず、河野談話での韓国慰安婦の聞き取り調査では、
①証言が信頼できる慰安婦の選定を韓国サイドに一任（実際はデタラメ証言のオンパレード）
②文書類では強制連行を示唆する資料がないにもかかわらず、韓国からこれを認めれば慰安婦問題を収束させ両国の未来に向けて話し合える、という実務交渉があった
①②ともに、韓国はあろうことか慰安婦問題を終結させる「河野談話」を人質に日本政府が強制連行を認めた言質として活用していくことになります。
韓国の甘言にまんまとだまされる日本人のお人よしは外交では致命的です。
しかも、河野談話の虚構がはっきりしたにもかかわらず、国会でこの問題を議論することさえタブー視する空気は異様です。
韓国の官民挙げての慰安婦バッシングは日本政府が認めた「河野談話」をよりどころにしています。
その河野談話の拠りどころとなる証言がデタラメだった事実が判明したわけなのだから、この経緯と事実を世界に向けて発信すべきです。
そして今回の記事にあるように、日韓請求権・経済協力協定に基づき『完全かつ最終的に解決済み』であるはずの賠償問題にまで、韓国は請求権外であると強弁してきました。
自国に都合のいい解釈をすることは、破廉恥ですが外交戦略の一端でもあります。
韓国のように国と国との信義則を蔑ろにしてくる国もあるのです。
それにしても日本の対外発信の情報が少なすぎます。
韓国は慰安婦像を世界各地に拡散させようとしていますが、その都度日本政府は遺憾の意を表明するだけで理論だった反論をしていません。
一度、河野談話の成り立ちも含め従軍慰安婦絡みの事実をまとめて発表してはどうでしょうか。
しかし海外の広報予算を増加してやっと対外発信を増やし始めたようですが、外務省って普段なにをしているのでしょうかねえ。
国益を守り、海外に真実を伝えることが外務省の存在意義のはずなのに・・・
国益を左右する外交は、穏便でスマートさよりもむしろ泥臭く口うるさいくらいのほうが、理想です。
やられたらやりかえす、やられないように先手を打つのが外交の基本です。
では特に外務省の方に必読書の紹介です。
お金学 お金と人生がテーマの書評からの引用です。
山鹿流兵法（武田鏡村著）
図説 山鹿流兵法―組織に活かす必勝の戦略(1999/03)
山鹿素行は、孫子の兵法を中心に、日本で兵法を体系的、学問的に初めてまとめた人物です。
赤穂藩で兵法を教えていたため、赤穂浪士の討ち入りの戦略や用兵には、山鹿流兵法の影響が強く見られると言われています。
そして、幕末期に入り、長州藩の倒幕の戦略も、吉田松陰が教えた山鹿流兵法にのっとったものとも言われています。
兵法の、戦略、戦術、攻防、指揮、情報などの記述は、現代の商売やマーケティングでも大いに役に立ちます。
人間のやってきた行為は昔も今も違いはなさそうです。
今回、この本を読んで、商売にも応用できると感じた箇所が２０ほどありました。
「本の一部」ですが、紹介したいと思います。
・孫子のいう最高の戦い方は、敵の意図を見抜いて、これを未然に封じること。
これに次ぐのは、敵の同盟関係や内部を分断し、孤立させること。
第三が合戦をすること。
最低の策は、守りの固い城を攻めること
・孫子の「戦力比による戦術」六原則は、
「１．兵力が10倍ならば包囲」
「２．兵力が5倍ならば攻撃」
「３．兵力が2倍ならば敵を分断」
「４．兵力が互角ならば猛戦」
「５．兵力が劣勢ならば退却」
「６．勝算なければ戦いを回避」
・速戦速攻は、勢いを周囲に及ぼして、巻き込む力をもつ。
古来、「防衛に回って勝ったためしはない」。
守りは愚将、攻めは良将。
攻めでも速戦速攻型は優将
・大兵を動かすには、小兵を用いるように心がける。
小兵こそ組織の原点
「命令が徹底しやすい」
「臨機応変な行動がとれる」
「上下ともに一体感がある」
「逆心者がすぐわかる」
「心が死地にあるため勇戦する」
衆を治めるは、寡を治めるが如くにせよ
・小が大に勝つ「三つの戦法」は、
「１．局所優勢主義」（敵の兵力の集中を妨げ、味方の全兵力を集中し、敵の要点をつく）
「２．少数精鋭主義」（質を充実させ、大兵の量の欠点をつく）
「３．奇襲」（思いもよらない奇手を用いる）
・詭道14変のポイントは、
「劣勢のふり」
「不必要なふり」
「油断させる」
「焦燥感をあおる」
「誘い出す」
「急襲」
「備えを固める」
「避ける」
「撹乱」
「低姿勢」
「疲れさせる」
「離間」
「薄い所を攻める」
「意表をつく」
・大義は自らの正当性をアピールし、自軍の結束とやる気を高めるばかりでなく、傍観する周辺部の人々の共感を呼び、その力を取り込むことができる。
天下国家の大義と国民のためという大義の双方が一致することが理想
・戦いに巧みな「良将」は、武力に訴えることなく敵を屈服させ、城を攻めることなく城を落とし手に入れる。
相手を傷めつけずに、無傷のまま味方に引き入れる
・「吸収された者は最前線に立つ」。
厳しい条件だが、降伏した者に課せられるのは、最前線に立って戦うことであり、それによって、功績と忠誠を示さなければならない
・「離間の策」とは、
「偽り情報で内部対立を助長」
「法外な贈物で背信を促す」
「地位で寝返りを誘う」
「敵大将と現場指揮官を引き裂く」
「敵中に内通者をつくる」
などで敵の力を削ぐ策
・中立は、周囲の力関係によって変化する、中立だけにこだわっていると勝者に攻められる。
また、対立する両者が和睦すれば、仲間はずれにされ、両者の草刈り場と化す恐れもある。
中立を保つには、両者に積極的に外交交渉を展開する必要がある
・「弱いものは表面上では、必ず強い態度に出る。これは兵の通法なり」。
交渉事では、優位に立つ人は、相手の出方を窺えるから物腰が柔らかくなる。
失地回復を狙おうとする人は、見破られまいとして、強気に出る
・「まず敵の愛する所を奪え」。
敵の機先を制して、敵がもっとも重視している所を奪取すると、敵は奪われまいと焦るので、思いのまま振り回すことができる
・「二の勝ち」とは、たとえ先手をとられて守勢に回ったとしても、次の勝利を考えること。
これができるのは、「怯」を捨てて「勇」の心を持ち続けるか否か
・「勝つことのみに心を奪われるな」。
変幻する敵の本心を冷静に読みとることが、勝利の基本
・強者の攻撃は、
「確率戦」
「総合戦」
「遠隔的戦闘」
「短期決戦」
「誘導作戦」
弱者の攻撃は、
「局地戦」
「接近戦」
「一点集中主義」
「陽動作戦」
「一騎打ち」
・「勝ちて後に戦う」とは、あらかじめ勝てる態勢をととのえてから戦うこと。
「和して後に戦う」とは、とりあえず和睦するが、その後に主導権を握ること
・追いつめて逃げ場がなくなると、人は自虐的に逃避するか、むきだしの反撃に転じる。
追いつめて得意になってはいけない。
むしろ逃げ場を与えてやると、逃げることを考えて戦う意欲を喪失する
・よく訓練され、統率された集団は、乱・怯・弱という「陰」が生じても、それは一時的なものであって、必ず「陽」に回復することができる
・集団を動かすには、「金鼓を用いよ」（言葉で号令するだけでは聞き取れないから）「旗を用いよ」（手で指図するだけではよく見えないから）
・情報に信頼できる優秀な人材と、惜しみない資金を投入することは、勝ち残るための法則
・敵情をつかむためには「視観察」が重要
「視」とは、目に見える現象の把握（陽）
「観」とは、現象の背景と意図の把握（陰）
「察」とは、「視」「観」を踏まえて全体の把握（陽陰の止揚）
この本には、日本人が戦ってきた歴史と戦いに勝つ方法が体系的に記されています。
戦わなければいけない経営幹部や、ビジネス上で判断を求められるリーダー職及び専門職に就かれている方にとって、参考になることが非常に多いと思います。
外務省は、日本の国益と日本人としての大義を積極的にアピールして欲しいものです。
では、音楽の時間です。
カーペンターズの曲でも有名ですが、原曲はこちらです。
A SONG FOR YOU - Leon Russell