遺族弁護士の15の主張その10

１０）演出家が怠慢や不備により、到底対応不可能な業務を課した。
１１）宙組の幹部が配役表の事前開示に関し、２日連続で４）上級生が新人公演のダメ出しで人格否定のようなことばを浴びせた。
１２）宙組の幹部が「振り写し」に関し、大声で宙組の組員の前で叱責を行った。
１３）宙組の幹部が「下級生の失敗はすべてあんたのせいや」などの叱責を繰り返した。
１４）宙組の幹部が幹部部屋で大声で叫び、威圧的な言動を行った。
１５）宙組の幹部が「お声がけ」に関し、詰問や叱責を続け、罵倒した。

10について

これは判断に苦しみますよね

その人の能力以上のものを求めたのか、これ位なら大丈夫という今までの認識で行ったのか本当に演出家の怠慢により本来であれば演出家が行うべき業務を押しつけたのか

パワハラをわかりやすく説明しているウェブサイトがありますので引用します

【パワハラに該当すると考えられる例】
（1）長期間にわたる、肉体的苦痛を伴う過酷な環境下での勤務に直接関係のない作業を命ずる
（2）新卒採用者に対し、必要な教育を行わないまま到底対応できないレベルの業績目標を課し、達成できなかったことに対し厳しく叱責する
（3）労働者に業務とは関係のない私的な雑用の処理を強制的に行わせる

【パワハラに該当しないと考えられる例】
（1）労働者を育成するために現状よりも少し高いレベルの業務を任せる
（2）業務の繁忙期に、業務上の必要性から、当該業務の担当者に通常時よりも一定程度多い業務の処理を任せる

長の期ですので新人ではありません

下級生のトップです

班長とかいうイメージが分かりやすいでしょうか

恐らくパワハラ認定されてしまう3についてでしょうね

“パワハラ”だと厚生労働省がみなす「過大な要求」。該当する行動や、解決に向けた仕組みづくりとは | 人事のプロを支援するHRプロ厚生労働省が「職場におけるハラスメント関係指針」において示す、身体的・精神的な攻撃などパワーハラスメントにおける“6類型”の1つに、「過大な要求」があります。厚生労働省は資料の中で、「過大な要求」について「業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制・仕事の妨害」としています。今回は、なぜ企業においてこの「過大な要求」が起こるのかを掘り下げていきます。