興味を持ってこのページへ訪れてくれた方へ

 
毎週日曜14時から
EVOLUTIONS
~自分で自分を進化させる~
を開催している
 
ギジロクと申します!
よろしくお願い致します!
 
 
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EVOLUTIONS とは
 
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私は人に見られていないと、さぼってしまう人間です。
 
本気で変わるために、ちょっと大変だけどサークル運営を始めました。
 
みんなで自分自身を進化させていきましょう。
 
 

本気で変わりたい人。 

twitterでご連絡ください。

 

 

 

 

◆やりたいことの例◆
・unityを使ってアプリを作りたい!
・資格の勉強を進めたい!
・趣味でやっていることをみんなに見てもらいたい。
などなど
 


◆みんなで活動報告するメリット◆
・人に見られることでモチベーションアップ。
・様々な人の意見を聞くことができる。
・人の活動を見て自分のやりたいことを探せる。

◆思い◆
やりたいことが見つからない人も大歓迎です。
他の参加者の活動を見て聞いて自分のやりたいことを探してみましょう。

◆活動予定日◆
場所:名古屋周辺 基本的にはマイカフェ錦通り店  (変更の場合は事前にお知らせします。) 

        (通話での参加も可能です。discord 推奨。)
金額:場所代のみ       (場所によって変ります。1000円から1500円)
日時:毎週日曜日14時から17時
 
今のところ参加されている方は
20代後半から50代後半です。
年齢は関係ありません。
 
 
以上です!
最後までお読み頂きありがとうございます!
 
 
 
2019年11月18日 初版
2019年11月23日 第2版
2019年12月22日 第3版
2020年 01月12日 第4版 EVOLUTIONSとして再始動

 

 

どうも unityの勉強を始めたギジロクさんです。

rubyはやめとけと言われて真に受けてあんま触ってないです。

 

 

 

本日の参加者はおひとりでした。

 

 

なので経営学勉強会という形ではなく、

面談形式で参加者のやりたいことをまとめていきました。

 

 

 

今回参加していただいた方は自営業の方でした。

 

コスト感覚や、物事のとらえ方が常に実践レベルで

非常に勉強になりました。

 

 

3時間ほど参加者さんの事業の内容やこれからの方針について

お話させていただきました。

 

 

日常では絶対関わり得ない人と顔を突き合わせて

語り合うのは楽しいなと思いました。

 

 

 

また、年明けからこの勉強会の活動自体をより価値のある者にするため、

仕組みを変えていきます。

 

具体的には

・勉強会参加者には発表を必須にする。

・参加できなくても報告を必須にする。

 

の2点です。

 

勉強会の紹介ページに詳細を載せておきます。

https://ameblo.jp/dan10low/entry-12546662151.html

 

2週間アクションが見られない方には

大変申し訳ございませんが除籍させていただきます。

 

自身の状況が整ってから参加していただくのは全然問題ありません。

 

 

本当に価値のある組織にしていきたいと考えておりますので

ご協力いただけると嬉しいです。

 

 

以上です。

    参加者4
    時間14:00~17:00
===============流れ=================
①自己紹介 14:00~
②経営学勉強会について説明 14:15~
③ギジロクさんの発表 14:30~
経営学勉強会の経営戦略
④参加者からやりたいことを吸い上げる。
⑤俺の考える最強の経営戦略 
 
===============議事=================
①自己紹介 割愛
②経営学勉強会の説明 割愛
 
③ 経営学勉強会のSTPを発表。
 
 
 
 

   ⇒ターゲットを「経営学を勉強したい人」→「なにか変化が欲しい人」に変更。
     経営学を使って変化の方向性を良いものにしていく
  
   質疑
     質:「問題提起」はSTPが変化したことによって変わるのでは
     答:そうですね。「変化したい人」が変わるために具体的に何を考えるべきか。
         それを経営学を使ってサポートしていく。
         そのための最適なコンテンツを考えないといけないと思います。
     質:「バリュー」について「変化したい人」に刺さる競争優位性は何ですか。
     答:経営学勉強会の価値は知識を得る場ではなく使う場だと思います。
         「変化したい人」の変化はあいまいであることが多いので
         アウトプットを通して具体化できる場がある事が競争優位だと考えています。
         今まで参加してくれてる人は全員何かを変えたい人でした。
    
     質:「バリュー」について価値の証明はどのように解決しますか
     答:現段階では難しい。価値の証明は経営学勉強会の人が増える事。
   結論
    「変化したい人」に最適なコンテンツを考える。
    最適なコンテンツはあいまいを具体化させるもの。
 
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④参加者からやりたいことを吸い上げる。
Mさんの事業内容について
  「子供がいる家庭への写真・人形・の情報の提供」
  「老舗企業の代理営業」
〇事業内容
  ポータルサイトの構築。
  地域の写真館・人形店・ギフト店・神社の情報がまとまっているポータルサイト。
〇Mさんの思い
  広告を頑張りたい。SEOやリスティングでサイトが目に触れるようにしたい。
〇参加者の意見
  ⇒ポータルサイトが見づらく、何を目的としたサイトか分かりづらい。
  ⇒何をすべきか明確にしづらい。
    ⇒下のように一旦整理。
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  我々は何者で        ⇒老舗の企業を救う救世主
  誰に                ⇒老舗企業と子供のいる家庭
  何を                ⇒老舗企業      :経営戦略機能の代理
                        子供のいる家庭:情報
  どのように提供する  ⇒老舗企業      :明確にすべき場所
                        子供のいる家庭:明確にすべき場所
明確にすべきなのは「どのように」提供するか。
「どのように」を明確にするためにこれからSTP+4Psを進めていく。
また、老舗企業もひとくくりではなく、それぞれにSTP+4Psが必要だと考えられる。
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   結論
     事業内容は「ポータルサイトの構築」ではなく、「老舗企業の経営戦略機能の代理」
     老舗企業にそれぞれSTP+4psを実施し、取るべき策を具体的にしていく。
  
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⑤俺の考える最強の販売戦略
→国産の佃煮をどうやって販売するか。
  参加者それぞれの「最強」の販売戦略を考えた。

発表順は画像左から
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Mさん
お米屋さんとの抱き合わせ販売を実施。
食べることによって健康になることを富裕層向けに販売。
お米をネットで買った人にサジェスト(こちらも併せてどうぞ:提案)する。
   参加者の意見
     ⇒お米屋さんでコメを買う人は定期的に店舗を訪れる。
       お米屋さんでお米以外販売してるところを見かけないので
       抱き合わせは面白そう。
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Eさん
高齢の方に、新しい贈答品として販売。
価格は高め。成城石井とかを意識。
タクシー広告とかでターゲットを絞った広告を打つ。
ふるさと納税と組み合わせて販売。
   参加者の意見
     ⇒めちゃくちゃおしゃれな佃煮として売ったら面白そう。
     ⇒FrancFrancとかに佃煮置いたら面白そう。
     ⇒オリーブオイル入れてアヒージョにする提案とかもいいね。
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Tさん
居酒屋とタイアップして販売。
ごはんと食べるのを崩したい。
サラダと一緒にとか新しい使用方法を居酒屋に営業。
タイアップすることで安定的な経営ができる。
   参加者の意見
     ⇒ウコンの販売みたいに訪問販売とか面白そう。
       「このメニューにかけたらおいしそうじゃないですか?」って女の子が言ったら買っちゃう。
     ⇒一度タイアップ出来たら安定的。
       居酒屋としては代替品を検討したりするより同じものをずっと使いたいはず。
       (代替コスト)
     ⇒佃煮はやっぱりごはんでしょ!
    
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ギジロクさん
まずSTPを考える上で佃煮という商品がコモデティ化している。
(一般化したため差別化が困難となった製品やサービスのこと)
販売手法で競争優位を得るため、道の駅や観光地で「佃煮+手作り体験」を売る。
道の駅に行く人は特定のもの(ネギとか)を買いに行くのではなく、
「何か面白ものないかなー」という期待を込めていくはず。
そこで「孫の作った佃煮をおばあちゃんにあげたらめちゃ喜ぶよ」と宣伝。
「孫ちゃんが作ってくれた佃煮おいしかったらからまた買ってきて」とリピーターに。
体験料込めれば価格帯も高めに設定できる。
   参加者の意見
     ⇒Eさんとの意見と組み合わせて、めちゃくちゃおしゃれにするのもいいね。
     ⇒手作りとかインスタに上げたくなる。(UGC:消費者が生み出すコンテンツ)
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以上