こんにちは
福浦です
朝、車ンフロントガラスが
凍っててすぐに出かけられない
のが、少しストレスになっています
駐車場に屋根がある家はフロントガラスは
凍っていないのでうちもつけようかと
検討しようかと思います
さて、ワークライフバランスという言葉を
聴いたことがあるでしょうか？
そもそも、このワークライフバランスは
働き方を見直そうという流れからきています
株式会社ワークライフバランスという会社が
働き方改革を提唱しています
代表取締役の小室淑恵さんが色々な企業で
実践して成果を出しているようです
当初の課題から変化してきている
仕事と家庭の問題があり
子育て、介護、などのテーマを
改善していくことで生産性を上げるという動きです
住宅業界もその辺の観点に目を向けていく
必要性を感じます
住宅営業マンだけでなく、工務の方、施工舞台、業者さんも含めて
いかに仕事と私生活そして家庭の問題をクリアして
生産性を上げていくか？ここを考えていかないと
いけません。
私が住宅営業をしていた時代は
残業という概念はなく、夜遅くまでそして日付が変わるまで
仕事していました（実際は会社にいただけかもしれません）
ですが、公園の駐車場、パチンコ屋の駐車場、道路わきの路駐で
昼寝をしている営業マンをよく見ます。
であれば、仕事して早く帰ればいいのに～
と思いますが、そこは会社の雰囲気や慣習などで
早く帰れないこともあるのでしょう
しかし、このようなことを継続していたら
いつまでたっても生産性は上がらないのが
現状です
このワークライフバランスこそ
住宅業界に必要なことだと考えています
ですから、生産性を上げる施策を居ていく必要がある
先の、小室社長は言っています
『残業がなくなって、昨対比で売上向上した企業の変化は？』との質問に
『お互いの協力と情報共有です』と。
住宅会社、地域工務店も『お互いの協力と情報共有』が大事です
仕事をしない！という観点ではなく、生産性を上げる施策が
残業なし、ということになれば理想です