こんにちは、和田昌巳です。
1on1ミーティングで成果を出すには、
メンバーが抱える悩みや目標に耳を傾ける力が
欠かせません。
パナソニックの事例では、
リーダーが「聴く力」を発揮することで、
職場環境が大きく改善されました。
メンバーが自分の思いを伝えやすい環境を整えることで、
信頼関係が深まり、業務の効率化や
モチベーションの向上につながることが
示されています。
あなたも「聴く力」を磨き、1on1を成功に
導きましょう。それが、メンバーの成長を
支える鍵となります。
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