数あるブログの中からこのブログをご覧頂きありがとうございます。
私は、大手企業で生産活動をそながら、職場カイゼンを率先垂範で遂行し、
その実績が認められ職制はもちろん所長表彰まで頂きました。
カイゼン活動と聞くと「片付け」「掃除」といった活動をイメージされる方も多いかと思われます。
確かに、実際に行う活動には、片付けや掃除も含まれます。
しかし、トヨタは5Sをただの片付けや、清掃活動とは捉えていません。
5Sを徹底していくと、スペースのムダ、時間のムダ、ミスするムダや、移動のムダなど、業務における様々なムダがなくなり、どんどん効率化されていきます。
反対に、5Sができていない会社ほどムダが多く、非効率な状態で業務を行っていると言えます。
これについて、多くの企業は本質の部分を理解しておらず、いつまで経っても生産性を上げられないままで困っています。
5Sには、安全性の向上、QDCの向上（品質の安定、納期の短縮、コスト削減）、さらに社員の人財育成などの人に関する問題まで、様々な面での改善効果を生み出し、それが会社に利益をもたらします。
また、職場環境が良くなることで、離職率が低減し、コミュニケーション活性化することで、上司から部下までの隔たりなく楽しく仕事を進められる風土を醸成することが出来ます。
そのため、トヨタでは「何事も5Sから始まる」と言われており、5Sを仕事そのものと考えています。
そして、「自動化」や「ジャスト・イン・タイム」などに代表されるトヨタ生産方式を導入するためには、この5Sカイゼン活動は基礎となり、生産性向上には欠かせない活動となってきます。
その職場カイゼン活動の知識と経験からあなたの職場もカイゼン活動が
始められて、推進出来る様にアドバイスします。
私のカイゼン活動に関する相談・アドバイスはコチラ▼
また、私の知識と経験からカイゼン活動・５Ｓ活動に関するブログも作成していますので、
アナタの職場改善にも役立つ情報満載ですので、お読み頂けると幸いです。
このブログの内容は、非常に為になる内容であり、あなたの職場でカイゼン活動を進める上で重要な情報ばかりとなっています。
《参考ブログ》
【１】トヨタ式カイゼンに学ぶ業務改善とは
【２】 企業成長において不可欠な業務カイゼン活動
【３】 トヨタ流！在庫管理術、待ち時間短縮のための7つのポイント
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【４】 ５Sとは！？
【5】 5S活動の目的とは！？
【６】 「ものを探す」＝仕事ではなくムダである
【７】 ５S活動の考え方
上記内容を熟読し、活動することで、あなたの職場環境は必ず変革を遂げることが出来ます。
アナタも働きやすい職場作りに自分から行動して少しずつ変えていきましょう。
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