「XXさんも辞めるらしいよ」
こんな言葉を最近社内でよく耳にします。会社を見限って自ら辞める人もいれば、実質リストラされてしまった人もいます。そんな時に気になる記事が日経ビジネスに書かれていました。
『衝撃の告白--私は50人の部下のクビを切った』
リストラは働く側からすれば、辞める人も残る人にもプラス要因は何もないと書かれています。
今後の事を考えると、マイナスの現状、マイナスの情報、マイナスの思考とマイナスのスパイラルに陥ってしまいます。
唯一、私のモチベーションであるオフショア開発計画も頓挫してしまったら流石に今の会社には居づらくなってしまいます。
というのも、2年ほど前に「モンゴルでオフショア開発の体制を作りたいのだけど、社内にやる人がいないからやってみないか?」と誘われ、入社した経緯があるからです。
その後、社長自ら提案しておきながら撤退しろ!と言う始末。
なんとか社内の理解ある人の協力を得ながら細々と続けていたけど、現状は風前の灯火。その突破口としてJODCの活用を盾に背水の陣を構えようとしています。
それには健康である事が前提条件なので来週、早々にでる検査の結果次第で終戦。という事もありえます。
その問題がクリアされれば3/31の審査委員会での審査待ちとなります。
いずれにせよ今月中には結論がでるでしょう。
「△△さん(私)も辞めるみたいだね」と
噂されてしまうのでしょうか?
こんな言葉を最近社内でよく耳にします。会社を見限って自ら辞める人もいれば、実質リストラされてしまった人もいます。そんな時に気になる記事が日経ビジネスに書かれていました。
『衝撃の告白--私は50人の部下のクビを切った』
リストラは働く側からすれば、辞める人も残る人にもプラス要因は何もないと書かれています。
今後の事を考えると、マイナスの現状、マイナスの情報、マイナスの思考とマイナスのスパイラルに陥ってしまいます。
唯一、私のモチベーションであるオフショア開発計画も頓挫してしまったら流石に今の会社には居づらくなってしまいます。
というのも、2年ほど前に「モンゴルでオフショア開発の体制を作りたいのだけど、社内にやる人がいないからやってみないか?」と誘われ、入社した経緯があるからです。
その後、社長自ら提案しておきながら撤退しろ!と言う始末。
なんとか社内の理解ある人の協力を得ながら細々と続けていたけど、現状は風前の灯火。その突破口としてJODCの活用を盾に背水の陣を構えようとしています。
それには健康である事が前提条件なので来週、早々にでる検査の結果次第で終戦。という事もありえます。
その問題がクリアされれば3/31の審査委員会での審査待ちとなります。
いずれにせよ今月中には結論がでるでしょう。
「△△さん(私)も辞めるみたいだね」と
噂されてしまうのでしょうか?