自分の仕事はアメリカの求人と日本の人材を結びるけること。
この仕事を１０年近く続けてます。10年というとかなり長いですが、毎日アメリカの日系企業の方と話をし、
「どんな人材が欲しいのか」
「給料は、待遇は？」
などヒアリングをし、求職者の方には、
「アメリカで何をやりたいのか」
「英語力は、スキルは？」
大体このような内容を確認し、両者のマッチングを行います。
10年間。。。この期間、毎日充実した仕事をしていたかというと、ゴメン、それは嘘になります。
いつの間にか、求職者はアメリカで働けるだけのスペックを持っているか、うちの会社に利益をもたらすか、という点だけしか人を判断しなくなっていました。
そうすると表面上でしか人を判断しなくなり、その人が本当に何を求めているか、なぜうちの会社へ相談をしに来ているのか考える事もなくなっていたのです。
いかに良い人材を集めるか、良い企業を見つけるか、利益をあげられるかだけを考える日々。
数字が上がればテンションアップ、下がればテンションダウン。
もちろんこれは会社にとって大事なこと。やらなければいけない事。ただし、僕にとってまったく面白いものではない事実。利益をあげるためしょうがない、仕事とはこういうものだ、というエクスキューズで自分を納得させる日々（泣）。
「やりたい」事と「やるべき」事。これは相反し絶対に交わらないもの、どこかでそんな風に思っていました。そんな煮え切らない日々の中、自分の考えが変わるターニングポイントがついにきたのです！