部下を指導するということ | リアル店舗店長の仕事部屋

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リアル店舗店長です/店長歴12年/商売、リーダーシップ、マネジメント、マーケティング、考えること、心理学、行動経済学などについて発信してます。仕事は楽しい方がいいよね側の人。アイコンは息子が書いた似顔絵

仕事は厳しくしなきゃダメ

厳しくしなきゃ人は育たない


まあ、それもそうなんだろうけど

厳しく言えは
厳しく叱責すれば


相手が育ってくれるか
そんなことはわからない

優しい上司はあるときは
無能な上司のように揶揄されるけど


そんなこともなく
そんな中育つ部下もいる

結局は自分がやりたいと思うやり方で
指導をすればいいし


それぞれにそれぞれが反応して
変わって行くんだな。。。


何がいいか悪いかなんて
こっちが決めることではなく

 相手が決めて
受け取る人は受け取るし

そうでない人は受け流す


だからと言ってわかってくれない
とか言わないで、


わからない人もいるから

みんなそんなもんだから。。


だいけい