強み 弱みのつつきです。
前回
企業にとって強みというものは、
価値 稀少性 模倣困難性 組織と４つの問いに対してどうなのか？
価値という視点で、企業の資産、ケイパビリティ
かなりのロジカルな思考が必要である。
外部環境の機会に対して、今の資産やケイパビリティは
価値を失うのか？どうか？ という判断。
①新しい経済価値の獲得
・戦略的提携
・応用研究
・開発研究
・買収
・内部組織間のチームワーク
あたらしい環境で競争していくためのスキル。
②これまでの強みをことなる活用
■価値があるかないかの判断
・保有していなかったときと、保有しているときに、
パフォーマンス、売上が増えるのか？コストが削減できる、どちらかがの発生しない場合で判断、