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【360°の世界を楽しむ】 スマートフォンの バーコードリーダーで アクセスしてAMAZINGな体験を。 …………………………… President内レクサスの広告。 QRコードリーダーから、 レクサスのあるリアルな世界を 体験(イメージ)させる。 ブランド広告から、 一般化していく流れを 考えると、パノラマ バーチャルリアリティも、 普及していきそうな感じ。 例えば、ライトアップした スタジオをグリグリ動かしながら、 イメージさせるのも面白いかも。

1月28日 8:46 INTELY

【“健康経営”のすすめ ~はじまった企業・自治体の挑戦~】 健康、大事ですよね。 あらゆる判断のベースは、 体力で、それが毀損すると、 そこに注意が取られてしまう。 カラダの「健康」も重要だけど、 関係の「健康」も重要。 若いうちは、ついつい 力まかせでやっちゃいますが、 「健康」も、「経営」も、 バランス大事と思うんですよね。 http://www.nhk.or.jp/gendai/yotei/index.html

1月28日 6:01 INTELY

【ふわふわ言葉とチクチク言葉】 言われたらうれしい花花言葉 言われたら傷つくチクチク言葉 小学校1年生の道徳資料。 どの社会でも大切なことなんだけど つい、忘れてしまいませんか? ふわふわ言葉は、 →flower flower →花花言葉 と置き換えました。 http://bit.ly/1mP5172

1月28日 5:19 INTELY

【意外と気になる経費の話】 スーツは経費になるのですか? →結論:なりません 社員旅行は?お香典は? などなど、少し気になるお金の話が まとめられてます。 http://u-note.me/note/47489105/?page=2

1月27日 9:05 INTELY

ここでいうコピーのような、 投稿を続けていきたいと思います。

1月27日 4:33 INTELY

【恋が彼等を連れ去った】 ささいなことだと思うだろうか ささいなこともそうでないことも 出ところは同じだ ………… 詩人は、時に、 百戦錬磨の経営者と 同じ言葉に研ぐ

1月27日 4:30 INTELY

【「時間がない、場所がない、やり方がわからない」と、なかなか実践に踏み切れないでいる人におくる、運動不足解消策。】 移動時間や、読書中など、 すき間の時間に、効果的に できる運動を紹介。 参考になりそう。

1月26日 20:36 INTELY

【なぜ、現代っ子は、 百獣の王ライオンを嫌うのか?】 束縛と権威を嫌い、 自由と平等を好む。 小4の「道徳」の 授業参観を通して、 見えたことについて、 考えた。 http://daikiblog.blogspot.com/2014/01/blog-post_25.html

1月25日 13:17 INTELY

【ほんもの感と食べ方提案】 ・牡蠣の殻をそのまま展示。 ・白ワインと合うと食べ方の提案。 もうあと一捻りほしい気が しなくはないが、シンプルなメッセージとしてはありだと思う

1月24日 19:36 INTELY

【ためさせる】 漫画試し読み×コラボ ①1つの作品に興味を持つ。 ②反対側から他の作品。 ③結果、2つの作品を覚える。 アイドマ理論で言えば、 AIMまでは行けた。 Dは、作品次第。 Aは、財布次第。 情報や商品がたくさんあるなか、 いかに、最初のAIMをやるかは、 広告屋の使命。 そして、そのための ヒントは、街にあふれている。

1月24日 19:21 INTELY

「学問と今日は二つの道では無い」 今日というのは現実と言う意味だ。現実に役立たぬ学問は学問ではないという意味である。

12月28日 5:21 INTELY

【不純な動機】 きっかけは、 エゴから、スタートしても、 時を経れば、当初の目的から、 大きく飛躍することがある。 「悪に強ければ善にも強し」 そんなことを、 ふと考えていました。

12月27日 17:50 INTELY

アマゾンジャパン株式会社、マスターカードなどで、マーケティング・マネージャーを歴任した理央さんのセミナーです。 よろしかったら、ぜひ。 https://www.facebook.com/events/658725054178994/

12月27日 15:45 INTELY

【二極化とはこういうことだ】 同じタクシーを乗る人でも、 業界が違ったり、巧拙で、 景況感が、全然違う。 著者さんも、良いこと言ってるよ。 …………………………………… 「実感としては金は天下の回りものだ。自分が恵まれない状況の側にまわると世の中全て塗り変わったように感じるが、おカネはいつでもどこかにある。(中略) 、、、好況も不況も、いつでも同じ東京タクシードライバーでも売上は倍くらい違うらしい。これから少なくとも7年間、縮こまったことを言うのはやめた方が世間も自分も景気が良くなると思う今日この頃、、、」 http://ooedotaxi.hatenablog.com/entry/2013/12/26/074026

12月26日 9:40 INTELY

【バカは死ななきゃ治らない?】 歴史にifはないが、 正しい評価ができれば、 汚名を刻むこともなかったはずだ。 …………………………………… ある一人の人物の評価の誤りが、その後の歴史すらも左右するということもあります。 15世紀のハンガリー商人ウルバンは、大砲を開発して東ローマ帝国の皇帝コンスタンティノス11世に営業をかけました。しかし皇帝は「高すぎる」と拒否。 その後ウルバンはオスマン帝国のスルタン、メフメト二世に営業をかけ、採用されるに至りました。 1453年、コンスタンティノープルが陥落したとき、ウルバン砲の威力と脅威は大きく貢献することとなりました。 皇帝が正しくウルバン砲の価値を評価できていれば、東ローマ帝国は憂き目に遭うこともなかったでしょう。 人は初めて見るものほど正しくそれを評価できません。

12月26日 9:30 INTELY

秋元康氏、「ドラッカーを参考にしつつも、予定調和を壊してきた」

12月26日 5:43 INTELY

あなたにとって、 必要な情報はなんですか? …………………………………… 知識労働者に道具は1つしかない。 情報である。  情報とは組織を一体化させるものであり、かつ一人ひとりの知識労働者に成果をあげさせるものである。 したがって、組織としても個人としても、いかなる情報を必要とし、いかにしてそれらを手に入れるかを知らなければならない。 そして、それらの情報を主たる資源として体系化する方法を知らなければならない。  データ通から情報通へと進化するには、組織がいかなる情報を必要としているか、自分がいかなる情報を必要としているかという二つの問いに答えなければならない。  そのためには、 第一に、自分の仕事は何か、 何でなければならないか。 第二に、自分の貢献は何か、 何でなければならないか。 第三に、組織にとって重要なことは何か、何でなければならないかを考えなければならない。 (『明日を支配するもの』、eラーニング教材『データ通から情報通へ』) ACTION POINT あなたの仕事は何か、貢献は何か、組織にとって重要なことは何かを考え、 あなたと組織が必要としている情報は何かを考えてください。

12月25日 23:44 INTELY

がんばれINTELY =============== PMF(Product Market Fit : 良い市場を狙っていて、且つ、 その市場を満足させることが できる製品を持っている状態のこと)に 到達することを最優先で目指す。 http://blogos.com/outline/76503/

12月25日 22:27 INTELY

【2014年:消費税増税+スポーツ】 ソチ五輪&ワールドカップ、 結果次第で、経済にも、 影響でるんでしょうね。 選手には、本当に、 がんばってほしいです( ´ ▽ ` )ノ http://goo.gl/XBvnVx

12月25日 5:56 INTELY

【1,000万円のデート】 機会損失って、見えにくい。 だって、ある意味、皮算用だから。 でも、そこが見えていたら、 絶対に言ってあげたよな。 少なくとも、その価値くらいは、 伝えてあげたよな。 残念ながら、世の中には、 そのミスマッチが日々生まれ、 そこが、格差を生んでいく。 だとしたら、一回、 格差を是正したとして、 無理かもしれない。 格差の議論は、そこが、 抜けているかもしれない。 じゃ、どうする? 差が生まれることを、 肝に銘じて、学び続けるしかない。

12月24日 9:49 INTELY

まとめ

【辰巳天井、午尻下がり⁈】 格言あたるか、迷信か? 日経平均初値が、10,688円11銭。 日経平均終値が、16,291円31銭。 この上がり具合、素敵ですね。 さて、2014年の景気は、 どうなるでしょうか? いずれにしても、 がんばってまいりましょう。 来年も、よろしくお願いします。 2013年初値 http://goo.gl/Z4qL6l 2013年終値 http://goo.gl/tYAHdG

12月30日 15:50 INTELY

【コミュニケーション能力とは何か?】 ざっくり言うと、 「けんかした時に、 仲直りすることのできる力」 「そんなもん、幼稚園児でも、 知ってるわ」と言うなかれ。 いやはや大人はむずかしいのだ…。 …………………………… コミュニケーション能力とは、 コミュニケーションを円滑に 進める力ではなく、 コミュニケーションが不調に 陥ったときにそこから抜け出す力。 「わかり合う」ためには 「立場」が定めるコードを 適宜破ることが必要 対話において、真理は 仮説的にではあれ未決状態に 置かれねばならぬ。 そうしないと「説得」という 手続きには入れない。 http://blog.tatsuru.com/2013/12/29_1149.php

12月30日 10:08 INTELY

【履かずに買うなら、 行かずに入会もあるはず】 靴を履かずに、買うことがある。 ・価格が許容範囲 ・靴は買ったことがある。 スポーツクラブの入会も、 同じことが言えないか? ・クラブ月会費には納得感のある人 ・入会はしたが、辞めた人 なら、ネット入会は、 「意志の表明」としての意も含め、 申し込みことはあるはず。

12月29日 20:04 INTELY

「朝活とビジネス」の 関係について、考えてみました。 「企業の目的として 有効な定義は一つしかない、 すなわち、顧客の創造である」と ドラッカーは言う。 じゃ、「顧客の創造」とは、 何か? そのことを、朝活とからめて、 考えてみました。 http://daikiblog.blogspot.jp/2013/12/2013.html?m=0

12月29日 11:30 INTELY

【免罪符マーケティング?】 ある居酒屋のカウンター。 1000円のお菓子の詰め合わせ。 お子さんのいそうな、 お父さんが買って帰るそうです。 「ごめんな、お父さん、 お酒飲んで、遅くに帰って」とか、 「家族思いアピール」とか、 ある意味の、《免罪符》として、 機能しているのでないか? そういう意味では、「特保のお茶」 とかも、同じ背景かも…。

12月28日 23:13 INTELY

【ブルーハーツの世界】 「弱いものが、さらに、 弱いものを叩く世界。」 じゃ、どうする? 3つある。 fight闘争か flight逃走か freeze 立ちすくむか

12月28日 17:53 INTELY

【2013年EC業界まとめ】 1.モールの無料化と覇権争い 2.スマホコマースの浸透 3.ソーシャルコマース・キュレーションコマース 4.O2O・オムニチャンネル 5.ショールーミング化

12月28日 16:39 INTELY

【水到って渠成る】 やるべきことをしてたら、 結果は自ずとついてくる。 水が流れてくれば、 自然と、溝ができてくるように。

12月28日 13:26 INTELY

【ダムになる上司】 新しい提案をする時、 経営層、管理層、現場層に アプローチしますが、 上司、いわば、管理層は、 断る理由と重なるものを見た。 …………………………………… ● 有効性への疑問 ● リスクに対する過剰反応 ● 部下への責任転換 http://bylines.news.yahoo.co.jp/yokoyamanobuhiro/20131129-00030194/

12月28日 12:18 INTELY

【Because who is perfect?】 完璧な人なんているの? もし、障がいがあったら?なんて 一言で、片づけたくないので、 よかったら、立ち止まって、 少し考えてください。 http://www.roomie.jp/sp/2013/12/127287/

12月28日 10:11 INTELY