| 2月になりました。節分ですね。いつも鬼役です。（＾＾；） |
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| 親としては、いつまで鬼役できるのかな、節分を自宅でして |
| くれるのかな・・・と複雑な気持ちです。当面大丈夫そうです |
| が。（＾＾） |
| お仕事の方では、いよいよ確定申告の時期が始まります。 |
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| 毎年のことですが、この時期を乗り越えると春がやって来る！ |
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| と気合が入ります。 |
| また、例年2月はインフルエンザ感染がピークを迎える月で |
| す。しっかり予防して元気に過ごしたいですね。 |
| それでは、少しお仕事のお話です。 |
| (お仕事のお話）事業計画書（2） |
| 先月に引き続き事業計画書の作成について触れます。経営計画は、「経営戦略」「利益計画」「行動計画」 |
| に分けることができます。「経営戦略」では、経営理念を軸に、外部や内部の環境を考慮し、経営目標を提示し、 |
| 経営方針を明確にします。長期的な視点で計画することが重要です。長期的な計画を「戦略」、戦略を実現す |
| る具体策を「戦術」なんて分けることもあります。「利益計画」では、売上計画、原価計画、販売費計画など数値 |
| 的な計画を立てます。「行動計画」では、各部門の具体的な行動計画を明確にします。 |
| 経営計画は絵に描いた餅にならないように、修正を繰り返しながら整合性を保ち、計画書を完成させる必要 |
| があります。その計画書は、当然従業員全員に認識してもらい共有する必要があります。 |
| 経営計画をコンサルタントに丸投げする経営者もいますが、それは全く機能しません。対銀行に出す資料にす |
| ぎなくなります。計画書はあくまでも経営者の魂を入れる必要があるのです。どうしても作成に苦手意識のある場 |
| 合は、自分の思い、魂を作成者にしっかり伝えて、経営者自身が納得するものを作成してください。その納得とい |
| うのは、対銀行対策になってよかった！なんてことでは決してありません。社長の魂が入った！！ということです。 |
| （経営者名言集）３月まで株式会社イエローハットの鍵山秀三郎さんです。 |
| ・誰にでもできることを、誰にもできないくらいやる。平凡なことを徹底的にやれば、非凡になる。 |
| ・少しでも世の中をよくしていくために大切なことは、人と人が直接触れ合って、お互いに感 |
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| ・大切なことは、学びを得たらそれを生かす努力をすること。 |
| ・停滞ということは、そのこと自体がもう退化と等しい。 |
| ・プライベートな活動からビジネスが生まれることも、その逆のこともある。 |
| ・弱い者が本当に滅びてしまったら、強い者もまた生きられなくなる。 |
| ・運命というものは最後になってみなければわからない。 |
| (名言集 人物編）こちらは、３月まで西郷隆盛さんです。 |
・正論では革命をおこせない。
革命をおこすものは僻論である。 |
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| ※僻論（へきろん）とは、偏っていて道理に合わない論のこと。 |
・租税を薄くして、
民を裕（ゆたか）にするは、即ち国力を養成する也。
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| ・人は、己に克つを以って成り、 己を愛するを以って敗るる。 |
| ・断じて行えば鬼神もこれを避ける。 |
