カラーコーディネートを仕事にする~人は彩と共に~ -11ページ目

カラーコーディネートを仕事にする~人は彩と共に~

色彩をとにかく好きな人間による、アート、カメラ、映画、ファッション、旅行のブログです。またカラーコーディネーターになる為に、一歩一歩前に進んでいくブログです。

最近は転職するべく、

資格を強化するために、

資格ゲッターにでもなろうかと思いっています。

今の会社にいてもゆくゆくは、

カラーコーディネーターへの道が開かれると思いますが、

それをより近道にするためには、

別な道を模索する必要があると思っています。

たとえ恐慌的手段や、

まわりに批判されようとも、

そこでくじけてはいけない。

何かをやろうとするとき、

応援してくれる人はいなかったとしても、

せめて自分が正しいと思ったことを自分を信じてやり遂げる必要があります。

そうしなければ何も出来ずに終わってしまう。

それはそれで一番悲しいことです。

今やるべきことを今の自分を信じて前に進んでいきたい。

今日はこんなことを思い、

今まで取得しようと考えていた資格の書籍の前に、

改めて取得に向けた心構えをしたいと思っています。

そんなにいるかと思われがちですが、

TES繊維管理士、宅建、TOEICハイスコア目指して来年はやっていこうと思います。
あまり飲んだことがなかったのですが、

友人にもらって飲んで飲み会にいったら、

意外と意外、

結構ききました。

それだけ自分も体が弱くなったのかぁ、

なんて感じちゃったりもして、

こういった栄養ドリンク関連はあまり飲んだことがなかっただけに、

これははまりそうな予感がして自分でも驚きです。

こんな忘年会のシーズンですし、

新年会でも活躍すること間違いなしですね。
今日はクリスマスですね。

昨日も書きましたが、

自分へのプレゼントはどうでしょうか?

という問いに自分は、

何を買おうかなと思っていました。

今日はこれから仕事ですが、

時間もたっぷりあるので、

ゆっくり考えていきたいと思います。

つまらんことですが、

ガンプラでも買おうかと思います。

最近ガンダムの新しいUCが登場してきました。

それのフルアーマーユニコーンが登場してきたので、

プラモ化ということで、

購入しようと思います。

プラモなんて普段は全然買わないのに、

ミーハーな私はこういう時だけ買ってしまう。

安いプレゼントですけど、

年末年始の休みにはうってつけかと思った次第でした。
今年もクリスマスがやってきますね。

皆さんはどうお過ごしでしょうか?

いろいろな思いを胸に過ごされることでしょう。

今年は特に震災もありましたから、

私もあれからこんな時間が経ったのかと思っています。

ある意味激動の一年が過ぎようとしていますが、

いろんな苦しみを持っている方もいらっしゃると思います。

せめて一年のクリスマスぐらい自分にプレゼントしてみてはいかがでしょうか?

今年の締めを楽しく飾る。

終わりよければすべてよしというわけにはいかないかもしれませんけれども、

とにかく頑張った一年、

自分を労うのもいいでしょうね。

私もいろいろ考えていました。

今年はどうだったか?

そして来年はどんな年にしようか?

仕事柄年末年始も忙しいのですが、

いろいろ考えてクリスマス、年末、正月を迎えていきたいと思います。

来年はどんな目標を立てようか?

そんな目標を立てるのも年末年始ならではですね。

三日坊主にならないよう計画を立てていきたいものです。
ユニクロのファッションは、

最近ここ数年で急激に変化したな~と感じております。

今まではカジュアルファッションの店だったのが、

お客様が店に入ればいないときはないぐらい、

忙しい店舗になっているのがほとんど。

これはすごい!

それもそうです。

低価格もファッションでもデザインがよくなればそこで買うに決まっていますからね。

いわゆるプレタポルテやDCブランド、

要はブランド品です。

それを手にしない消費者の方にとっては、

ユニクロの選択肢がぐっと広がったように見えます。

素材も悪くないですし、

機能的な服を出していますし、

これからカラーコーディネーターになる人間として言わせてもらえれば、

すごい色のバリエーションを多く出しているのが特徴です。

昔は定番のものしか多色展開はなかったのですが、

最近はほとんどの商品が多色展開になっているのが、

すごいと感じます。

ただ色を出せばいいって訳ではないでしょうけれども、

ここまでコストダウンが出来て、

選択肢が広がればそれは売れて当然と言ったところでしょう。

ただユニクロの店舗はこれからがまた成長できるかの段階になっていますね。

最近は高価格帯の商品が増えてきました。

2,3000円の商品から5,6000円に単価を上げる目的があるのでしょう。

単純計算で売れる数が同じになることはないでしょうけれども、

単価が2倍になれば3000円の商品を10個売るよりも、

6000円の商品を5個売ったほうがより利益がとれるでしょうからね。

基本的に単価が高い商品の方が利益が多いですからね。

その軌道に乗れるかは低価格路線と並行して矛盾する戦略を、

いかに経営していくのかが見所です。

今秋に出したウルトラライトダウンは売れているようですね。

まずはあたりと言ったところでしょうか。

前回のプラスJは契約が終わったのか、

出なくなったところを見ると、

デザイナーとコラボしてもあまり営業利益的に変化はなかったのでしょう。

これからも楽しみな企業です。