ついに浜岡に内閣総理大臣から停止要請が中部電力に。
http://www.asahi.com/politics/update/0506/TKY201105060230.html
未曾有なの事態、東海地震がM8クラスが起こる確率が87%とか…
賢明な判断だし、評価されるべきと思う。これをなぜか政治的パフォーマンスとか今更とかいうのだろう。
パフォーマンスならば地方選の前に停止した方がメリットあったんじゃないかな。
勿論、まだまだ他の原子力発電所の環境も含めて不満はあるけど。
一歩踏み出した。と前向きに評価したい。国民に混乱を与えず事態を処理していく事は並大抵の事ではないと思う。浜岡を全機停止し、中部管内に計画停電が必要になればそれはそれで新たな批判を産む。
中部電力HPより抜粋
営業区域 愛知・岐阜（一部を除く）・三重（一部を除く）・長野・静岡（富士川以西）の中部5県
販売電力量
電灯 35,029百万kWh
電力 6,419百万kWh
特定規模需要 81,401百万kWh
合計 122,849百万kWh
発電設備
火力 11ヶ所 23,904千kW（内燃火力含む）
水力 182ヶ所 5,219千kW
原子力 1ヶ所 3,504千kW
新エネルギー（風力） 1ヶ所 6千kW
合計 195ヶ所 32,632千kW
（注）端数処理の関係で合計が合わない場合があります。
送電設備 送電線路亘長 12,220km
変電設備 変電所数 938ヶ所
出力 122,258千kVA
配電設備 配電線路亘長 136,525km
（注）配電線路亘長の数字は併架部分を除いたものです。
原子力を引いても数値で判断するとヨユー(^-^)/
しかし、恐らくフル稼働は無い。定期点検とかスイッチ一つで即発電というワケでは無いだろう。
裏付けが必要。裏付けが取れたからこそ今日の発表になったんだと。
だよね、菅さん。
一国の最高責任者とは比べモノにならないけど、わたくしも従業員300～人の会社の企画室の室長さんをしている(￣^￣)
最年少管理職として、人を使う難しさ、人を育てるむつかしさに日々悪戦苦闘をしている。
ただ、
全員が手足となってくれる事で局面を乗り越えられる時、それぞれが個性を発揮できる局面。まぁたいした人数では無いので状況さえ把握できていればそう難しく無い…はずなんだけど上手く行く時とイカない時が多々起きる。
原因はコミュニケーション不足による誤解とか。
全てのミスは責任者であるわたくしの責任。最高責任者である社長の責任になる。仮に世間を騒がす事件が起こったとすればわたくしが世に批判される事にはならない。経営者である社長が矢面にたち批判される事になる。
間違いない（ーー；）
わたくしは社長が好きなのでそうならない為に責務を全うする努力をしている。会社の為と思えば、好きな社長にも楯突く。倍返しの目に会うけど（ﾟдﾟlll）受け入れていただける事もしばしば。
では何をもって楯突くか、
企画室長として、売れて儲かるモノを作る事が必要。消費者のマインドを捉える。営業現場で起こっている事とか、たくさんの情報を捉えるコト。マスターベイションにならない様に。
自分の浅はかな経験ではヤリにもならない。情報を武器に楯突くコトを実践するコトにしている。
まっ器の大きい社長なので多少の言い過ぎても、根に持たれたコトはない。
と思うヽ(；▽；)ノ
これを国、政府に置き換える事はできないか、
妄想…
*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'(*ﾟ▽ﾟ*)'･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･
まず官僚は最高責任者をリスペクトするコトが前提になる。
最高責任者の為にも国民の声を紳士に受け入れる努力をする。
ん～難しいかな。
再度妄想
(( _ _ ))..zzzZZ
ε=ε=ε=ε=ε=ε=┌(;￣◇￣)┘
ヽ(￣д￣;)ノ=3=3=3
最高責任者をリスペクトしていない前提で（－＿－；）
国民の為に…
なんだか官僚組織に問題あるんじゃないかな。自分達が批判の矢面に立つことが無いコトを良いコトに。
環境省のロジック、文部科学省の都合、経済産業省、はたまた財務省…タテ、ヨコの連携、最高責任者への状況報告。
根本を正さなきゃ誰が最高責任者でも結果は変わらないのでは無いかと。
あ～そうこうしてたらマイバースデーが終わってしまった。
まぁこの歳になるとhappyな気分では無いし(｡-_-｡)
今日は、会社のある麹町から新宿駅まで約5kmをウォーキング。約40分。
昨日のジョグの筋肉痛を労わりつつ。
なるべく筋肉を伸ばしてあげる感覚で大きく歩く。
素晴らしく健康！！
http://www.asahi.com/politics/update/0506/TKY201105060230.html
未曾有なの事態、東海地震がM8クラスが起こる確率が87%とか…
賢明な判断だし、評価されるべきと思う。これをなぜか政治的パフォーマンスとか今更とかいうのだろう。
パフォーマンスならば地方選の前に停止した方がメリットあったんじゃないかな。
勿論、まだまだ他の原子力発電所の環境も含めて不満はあるけど。
一歩踏み出した。と前向きに評価したい。国民に混乱を与えず事態を処理していく事は並大抵の事ではないと思う。浜岡を全機停止し、中部管内に計画停電が必要になればそれはそれで新たな批判を産む。
中部電力HPより抜粋
営業区域 愛知・岐阜（一部を除く）・三重（一部を除く）・長野・静岡（富士川以西）の中部5県
販売電力量
電灯 35,029百万kWh
電力 6,419百万kWh
特定規模需要 81,401百万kWh
合計 122,849百万kWh
発電設備
火力 11ヶ所 23,904千kW（内燃火力含む）
水力 182ヶ所 5,219千kW
原子力 1ヶ所 3,504千kW
新エネルギー（風力） 1ヶ所 6千kW
合計 195ヶ所 32,632千kW
（注）端数処理の関係で合計が合わない場合があります。
送電設備 送電線路亘長 12,220km
変電設備 変電所数 938ヶ所
出力 122,258千kVA
配電設備 配電線路亘長 136,525km
（注）配電線路亘長の数字は併架部分を除いたものです。
原子力を引いても数値で判断するとヨユー(^-^)/
しかし、恐らくフル稼働は無い。定期点検とかスイッチ一つで即発電というワケでは無いだろう。
裏付けが必要。裏付けが取れたからこそ今日の発表になったんだと。
だよね、菅さん。
一国の最高責任者とは比べモノにならないけど、わたくしも従業員300～人の会社の企画室の室長さんをしている(￣^￣)
最年少管理職として、人を使う難しさ、人を育てるむつかしさに日々悪戦苦闘をしている。
ただ、
全員が手足となってくれる事で局面を乗り越えられる時、それぞれが個性を発揮できる局面。まぁたいした人数では無いので状況さえ把握できていればそう難しく無い…はずなんだけど上手く行く時とイカない時が多々起きる。
原因はコミュニケーション不足による誤解とか。
全てのミスは責任者であるわたくしの責任。最高責任者である社長の責任になる。仮に世間を騒がす事件が起こったとすればわたくしが世に批判される事にはならない。経営者である社長が矢面にたち批判される事になる。
間違いない（ーー；）
わたくしは社長が好きなのでそうならない為に責務を全うする努力をしている。会社の為と思えば、好きな社長にも楯突く。倍返しの目に会うけど（ﾟдﾟlll）受け入れていただける事もしばしば。
では何をもって楯突くか、
企画室長として、売れて儲かるモノを作る事が必要。消費者のマインドを捉える。営業現場で起こっている事とか、たくさんの情報を捉えるコト。マスターベイションにならない様に。
自分の浅はかな経験ではヤリにもならない。情報を武器に楯突くコトを実践するコトにしている。
まっ器の大きい社長なので多少の言い過ぎても、根に持たれたコトはない。
と思うヽ(；▽；)ノ
これを国、政府に置き換える事はできないか、
妄想…
*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'(*ﾟ▽ﾟ*)'･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･
まず官僚は最高責任者をリスペクトするコトが前提になる。
最高責任者の為にも国民の声を紳士に受け入れる努力をする。
ん～難しいかな。
再度妄想
(( _ _ ))..zzzZZ
ε=ε=ε=ε=ε=ε=┌(;￣◇￣)┘
ヽ(￣д￣;)ノ=3=3=3
最高責任者をリスペクトしていない前提で（－＿－；）
国民の為に…
なんだか官僚組織に問題あるんじゃないかな。自分達が批判の矢面に立つことが無いコトを良いコトに。
環境省のロジック、文部科学省の都合、経済産業省、はたまた財務省…タテ、ヨコの連携、最高責任者への状況報告。
根本を正さなきゃ誰が最高責任者でも結果は変わらないのでは無いかと。
あ～そうこうしてたらマイバースデーが終わってしまった。
まぁこの歳になるとhappyな気分では無いし(｡-_-｡)
今日は、会社のある麹町から新宿駅まで約5kmをウォーキング。約40分。
昨日のジョグの筋肉痛を労わりつつ。
なるべく筋肉を伸ばしてあげる感覚で大きく歩く。
素晴らしく健康！！
