■目的
今回は２回目。概要をブログにまとめたいと思い、さらっと読みました。
■内容
１．主体性を発揮する
×反応性のモデル（刺激⇒反応）
○主体性のモデル（刺激⇒選択の自由⇒反応）
関心の輪の中の、影響の和を広げる＝主体性モデル
（人生を一瞬で変える法と同じ。
意味付けの仕方次第で人生は変わる！）
変えられないものを受け入れ、影響を及ぼせることに注力
（Ｃｈａｎｇｅと同じ。
人はもともと善良である・物事はシンプルである）
２．目的をもって始める
原則中心に考える（家族や仕事などではない）
ミッションステートメント（使命）を考える ← 自分の葬式を想像。どんな人だったと言われたい？
家族・仕事・自分・地域社会などに対し、使命から考えられる自己の役割と目標を考える。
３．重要事項を優先する
緊急度×重要度のマトリックス
デレゲーション（委任）可能か否かを検討
４．Ｗｉｎ－Ｗｉｎを考える
勇気と思いやりの高いバランスを持つ
信頼残高をためる行動をとる。関係性を重要視する。
５．理解してから理解される
×自叙伝的な反応（評価する・探る・助言する・解釈する）
○感情移入（話を繰り返す、自分の言葉に置き換えて、そこに感情を反映する）
６．相乗効果を発揮する
第三案を考える
自分の意見に否定的な人、異なる考えを持つ人の背景にある考えを理解する
相互に利益のある道を模索する
７．刃を研ぐ
肉体⇒精神⇒知性⇒社会の４つの能力をバランスよく伸ばす
成長の螺旋（考える⇒実行する⇒学ぶ⇒考える⇒・・・）
脚本を書き換える！
■感想
主体性のモデル、これを知るだけでもこの本を読む価値があると思いました。
特に、学生から何となく社会人になった方は必読ではないでしょうか。
何を隠そう、だいこも忙しそうだから自分を鍛えようかな、と
ぽやーんとした動機でシステムエンジニアになりました。
そんな社会人１年目に読んだ時に、本当に目から鱗が落ちました。
主体性のモデルとは、要は、「雨が降ったから、気分がすぐれないなぁ」とか、
「朝起きたら足の小指をベッドにぶつけた。今日は何をやってもうまくいかない」なんて、
刺激⇒反応ではなく、刺激⇒選択⇒反応とする。
つまり、 「雨が降った」という事実にどういう反応をするかは、
「あなたの選択の自由なんですよ」ということです。
雨が降ろうが槍が降ろうが、上司に怒られようが部下に諦められようが、
事実をどうとらえるかは全てが全て自分次第なんです。
Ｗｉｎ－Ｗｉｎという考え方もこの本で初めて知りました。
あの頃は相手の利益を考えないといけないんだな、と思ってました。
が、これは７つの習慣の６．相乗効果を考える、でも書かれていますが、
第３の道を考える、ということが重要なのですね。
ＴｈｅＣｈｏｉｃｅでも、妥当と相互利益を同一のものとしてはいけない、
妥当であることは、２つの事柄の解決をあきらめ、
お互いの妥協点を探り、妥協点の最適化であるとしています。
そうではなく、第３の道を諦めず探し続けることが重要なんでしょう。
７つの習慣と併せて、非常識な成功法則を読んでみてはいかがでしょう？
７つの習慣は全人格的にバランスがとれた人間を指し示したもの。
この本の考え方を鵜呑み（著者の意図ではないかもしれません）にすると、
相手の言うことに耳を傾けることに終始し、使いやすい人になる可能性もあります。
奉仕すること＝相手の言うことをする、と考えてしまう恐れもあります。
そんなときに、”悪の感情”を利用して成功しろ！なんて言ってくれる、
非常識な成功法則は、バランスをとる上で併せて読む価値ありです。
- 7つの習慣―成功には原則があった!/スティーブン・R. コヴィー
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- 非常識な成功法則―お金と自由をもたらす8つの習慣/神田 昌典
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