昨日は決められた定義がないとお伝えしましたが、
（企業ごとにリスクが違う為）
３つのポイントを押さえるだけでも
それぞれにあった定義が明確になってきます！！
①何の為に管理するのか？
②何を管理するのか？
③どのように管理するのか？
この項目をぜひ明確にして下さい！
最初は簡単でいいと思います！
では、わかりやすく個人で例をあげると…
うっかり屋さんで、財布をしょっちゅうなくす人を
例にしてみましょう！ｗ
①月に１度は財布を無くすので、「約１万円プラス財布代の損失を無くす事」
②ここでは、「財布」そのものになります。
③現金を持ち歩くとこわいので、カードに変える。
財布ににチェーンをつけてみる。
かなり、ざっくりとした感じですがイメージしやすいのでは
ないでしょうか？ｗ
皆様も、自分自身や会社に置き換えて考えて下さいね！！
今日も読んで頂き感謝です☆
そういえば…
リスクを管理しましょうと言っている割には、具合的にどうこうして下さいと
伝えていなかったですよね？
大変申し訳ないです！m(_ _ )m
だって・・・
決められた定義なんてなく、リスクの管理をするのは
「企業・個人自身である・・・あなたですから！！」
ずるいですかね？Ｗ
でもご安心下さい！これからお教えしますから、まずは認識して下さいね！
実際リスクを管理するってどうするのさ！ですが、
その前にリスクの
「管理対象」
を決めないといけません！
すなわち
「何を管理したいのか？」
が決まらなければ、管理のしようがないっちゅーことです！！
じゃあ明日以降、リスクを管理する為に
一緒に考えていきましょう！！
では、本日も読んで頂き感謝です☆
今日は豆知識です！
昔のあだ名はピスタチオと言う豆科のd291です（笑）
さて、昔バビロニアのラクダ商人という方がおられました。
この商人に資産家はお金を貸して成功すれば、儲けの分け前を受け取り、
失敗すれば商人の担保を受け取る仕組みがあったそうです。
次に、地中海の海上貿易で「冒険賃借」がでてきました。
嵐で船が沈没すれば、資金返済は不要となり、
今で言うベンチャービジネスの株式投資に似ている
仕組みができたそうです。
この「冒険賃借」の形を変えたのが
「海上保険」です。
先に保険料を投資家に収め、沈没すると、保険金をもらうという、
逆の発想で仕組みを考えたみたいですね！
こうして保険が発達し、のちの保険を軸とした
リスクマネジメントの考えが発展したそうです！
ひょっとしたら、私の祖先はラクダ商人ですかね？
それかラクダそのもの！？（笑）
今日も読んで頂き感謝です☆
