相談を受けて、それに答える。

最近、よくある場面です。
今日もあった場面でした。

相談する時は答えが決まってることが多いようです。統計は取っていませんが。
そして、これまた大体、その答え(と思しきこと)を話したりすると感謝されたりします。

振り返って、自分の場合。

時に近しい方に、悩みとも相談とも言えない投げかけをする時があります。
そんな時も、きっとこの方はこういうことを言ってくれるだろうと思って(期待して?)いたような気がします。

これを予定調和と言うのかもしれませんが、こう言う連鎖が回り回ってるのが、世の中なのでしょうか。

自分の話を、いつか聞いてもらうことがあるかもしれません、その時に気持ち良く聞いてもらえるためにも、人の話はきちんと聞くことを心がけようと思った今日でした。

課題と問題

きっと初めてこの単語を習った時は、きちんと区別できてたはずです。
むしろ、この間覚えた「課題」と何が違うのだろう、と意識していたかもしれません。

長年経って、日々仕事でも、生活でも、当たり前のように使うようになっていた気がします。

こんな設問がそれぞれ出たらどうしますか?

◼︎この会社のXX事業の組織上の「問題」は何か?
◼︎この会社のYY製品の生産上の「課題」は何か?

意外と難しいですよね...?
と言うか難しかったです。
と言うか今でも難しいです。

問題も課題も「解決」すると言う点では一緒のようにも感じます。

広辞苑的に正しいかは分かりませんが、今取組中の勉強ではこんな定義です
(僕のフィルター入っているかもですが...)

◼︎問題は、できなければいけないのにできていないこと
◼︎課題は、今やっている以上の要件に対応が必要なこと

なるほどなぁ、と。

よって、上の例で言えば

◼︎問題は、部門間のコミュニケーションができていないこと、とかだったり
◼︎課題は、取引先からの納期の更なる短縮要求に応えること、とかだったり

と言うことになります。
反対に考えると

◼︎部門間のコミュニケーションはあるが、より頻度を上げることは課題で
◼︎取引先の指定された納期を守れていないことは問題
となるわけです。

言われればその通りです。おそらく普段も、感覚的に区別して使い分けているに違いない(と信じたい 笑)です。

ところが改まって「問題」と「課題」それぞれ例を挙げて、その違いを説明せよ、と言われると難しいものだなぁ、と発見した次第です。

こんな感じのもう一問
【戦略と戦術の違いを、例を挙げて説明せよ】

当たり前ほど難しい、です。

日々是勉強です。

問題です。
『XXには、
    YYと言うメリットがあり、
    ZZと言う効果があります』
と言う構成でまとめなさい。

これは今取り組んでいる勉強の一部です。

XXと言う事象を捉えて、
YYと言う「メリット」を探し、
ZZと言う「効果」で締める、
それを100〜120文字にまとめる、
そんなトレーニングを毎日しています。

メリットは、大体において「活用できる点」
効果は、大体において「結果得られるもの」
と言う感じでしょうか。

例えば、今日のニュースから。

「トヨタとソフトバンクの提携にはどんなメリットがあり、効果があるか?」

↓↓↓

トヨタにとっては、AIに強みを持つソフトバンクの技術を、ソフトバンクにとっては、AIをモビールに活かすために自動車業界トップのトヨタの技術を、それぞれ活用できるメリットがあり、世界最先端のAI自動運転モビールをいち早く可能にする期待効果がある。

こんなことばかり毎日しています 笑