先日キクシルカレッジの
社員のやる気を引き出す「月イチ面談」にお邪魔しました。
本当は、P＠(社員)の面談をおもに対応してくれているリーダ向けに申し込んでいたのですが、つい気になって自分も参加してしまいました。
主に、３点で議題が集約されていたのですがなかでも
【面談ノウハウ大公開】
は、とっても実践的で素晴らしかったです。
自分自身が営業や採用担当者としてなんとなく無意識に行っていて体系化できていなかったものが全部言葉にまとめあげられていて
「こうやっていえば面談の方法は属人化を排除して伝えられるのかな」とヒントがもらえました。
「こうやっていえば面談の方法は属人化を排除して伝えられるのかな」とヒントがもらえました。
サイバーエージェントさん同様にディースタンダード株式会社では、社員の平均年齢が若く技術リーダーやCommunefaceなどすべての役職において、
何もない土壌の上に悩みながらあるべき姿を気づいていかなければならないので、属人性を排除した人事制度や仕組み・ノウハウは確立して譲っていかないといけないなと切に体感しました。
安心と挑戦はセットとセミナー中もご説明がありましたが
みんながチャレンジできる風土作りをより推進していきたいです。
といいつつ
ノウハウもさることながら野島さん・鷲田さんなどなど
人事部で働くみなさんの生っぽい失敗談がきけたのが一番ためになった気がします。
成功体験より失敗の方が１００倍くらいためになります・・・。
