ディースタンダードの小関です。今期もスケールのテーマでやり続けます。一昨年くらいから採用計画が予実を上回り、前倒しで加点しています。私たちのお仕事では期初が
大きな意味を持ち、年度の数字の大半は上期の動きで決まっていきます。とはいえ、前半での勝負は不確定要素が多い中での戦いになるため、安パイだけで計算していても他
との差は作っていけないのです。不安要素がある時こそ逆に張るスタンスがなければ採用も凡庸になりがちですし、ここぞという時にタイミングを逃します。昨対をなぞるよ
うな世の中の流れではもはやないので毎日毎日変化に挑戦するしかないんじゃないかなと思います。1Qは勝ち越し、2Qもこのまま行くとしっかり勝ち越しです。後半からはじ
わじわと稼働の内容を上質に変化させて新年度への準備に入っていきます。ぐんぐん踏むアクセルが重要で、それに伴い新しいことをはじめ、不採算部門を清算していきます
。よろしくお願いします。EX