ディースタンダードの小関です。内部処理にかかる時間をどんどん自動化させて本来の業務に充てられる時間を増やす！これはとても良いです。ただし、不可逆的な成長を
してしまうと、新人が育つ土壌が皆無になってしまうので、敢えて「手動も自動も選べる」ようにしておきます。年次を経て1～10まで仕事ができるようになったら1～5くら
いの業務工程を自動化側に渡して、6～10の業務に2倍取り組めるように成長すればよいのです。組織の在り方をちゃんと考えて、継続的に運営、運用ができるということも
忘れずにやっていくことが大事です。先回りして「筋肉質に成長する」ための自社内開発をしっかり進めておきます。活かす能力を定め、集中して売上利益を貪欲に確保して
いきます。物価高とかエネルギー問題だとかにちゃんと立ち向かえるだけの稼ぎを作っていく。それが正しい道だし、もうそろそろ節約とか禁欲的な生活は飽き飽きしたし、
やってやるぞー。という「鬱屈したパワー」をしっかりリターンにつなげられるようにしていきます。EX