「自考自創」会議

昨日・今日とバズ版、旧あした会議を行いました。

というのも、決議案ではなかったのですが、
話の流れで近田から会議名も変更しようということで
あした会議→自考自創会議
に改名いたしました。

そもそもがこの半期のスローガンとして
オリジナルで考えた自考自創。

自分たちで脳に汗をかいて自分たちで創っていこうと
いうメッセージを込めたスローガンを
そのまま会議名にしてみました。

今回のあした会議自体は、点数のつけ方も
案の出し方も変更しておこなったので思った以上に
点差が開く結果となっています。

９つのお題の中から３つ選択してプレゼンしてもらい、
２日目におきてはブラッシュアップ案なしの点数３倍。

２日目に全力を出し切らないと前日が上位でも
あっさり逆転されてしまうので緊張感も出てよかったと思います。

優勝は和田取締役チーム。すべてが大型決議の素晴らしい案が
多かったです。

会場風景。毎年ここは使わせてもらっていますがコスパがとてもいい。

お弁当も豪華です。

夜の懇親会。ここでも探り合いや意見を出し合ったり議論できたのはすごく
よかったと思います。

２日間を振り返ってみると、
やはり経営課題をきちんと把握しているチームが圧倒的に
上位に食い込んできたと思っています。

またしっかりとヒアリングしてきたことや
最後まであきらめなかったチームがいい案を
出していました。
それがちょっとした点数の差になったのも間違いありません。
現場よりな意見が多いチームは点数も当然ですが、低くなってしまいます。

今回は決議案は今までで一番少なかったかもしれません。
これだけネット市場も先が読みづらくなってきている中で
考えなければいけなかったということもあったので仕方ないとは
思っていますが・・・

初日に、真剣さや、詰めの甘さを感じ、
イライラしてしまい物足りなさに声を荒げて
活を入れてしまいましたが、経営とはそれほど
真剣にやらなければいけないということが
伝わっていれは嬉しいです。

そのせいもあってか２日目の案が驚くほど
良くなりました。

とはいえ、
決議案の中にはダイナミックないい案があったの事実です。

・ＢＵＺＺ５（執行役員制度の見直し）
・ルーキーあした会議の実施
　（若手を育成していくための施策）
・カンパニー制
・各局を活性化させピリピリした空気感を作るための制度
・自社商品が生まれ続けるプロジェクト
・自社サービスの改善案

など、経営課題を解決するために手の打てる案も
たくさん生まれました。

これから実行していくのを考えると胃が痛くなって
しまいますが、運用・実行していかなければ
まったく意味がありません。

ですが、会社がよくなっていくと思うとワクワクして
いる自分もいます。

この２日間参加した社員のみなさん、
本当にお疲れさまでした。
またしっかり休んでもらって週明けから頑張っていきましょう。

最後にこのあした会議を仕切ってくれた
運営スタッフ２名も本当にご苦労様でした。いつも助かっています。

次回は、場所なんかも変更して新生　自考自創会議
を開催してみてもいいなと思っています。