今日は1DAYで四半期に一度の
役員合宿を行ってきました。

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先延ばしにしていた議題に関しても
リストアップしすべて潰してきました。

事業ドメインに関しての再考も行い
これから会社をどのようにして
成長させることができるのか!に
ついてもしっかりと議論できたし、

また、会社として次のステップに進むために
なかなか決めることができなかった重い議案についても
覚悟を決め、今日は決議しました。

営業体制、サービス開発体制、人事、採用関連、
活性化施策など現状ある課題について
また、将来的に大きな問題になるであろう
課題に関しても議論できたこともすごく
よかったと思います。


会社は景況感もありますが、常に順風満帆という
ことはありません。
良いときにあれば悪いときもあります。
悪いときは最低限にそれを凌ぎ、良いときは
経営資源を寄せて一気に成長させなければ
いけません。

そのときのためにも
常に先を見据えて、時にはドラスティックに
時には慎重に決断できるよう準備して
おけるかどうか本当に大切です。

こういった議論ができる役員合宿は、
やはりすごく大切だなと思いました。

経営は終わることはないので
この繰り返しですが、毎回話すことは
違うし将来の夢・ビジョン・成長を話し合うことは
しんどいですけど、経営ってやはりおもしろいなと思います。