新体制

今日からもう４月がスタート。

おとといでちょうど半期が終了したのですが、
景況感的な影響は多少ウケたものの
本当に全員がよくがんばってくれたなと
思っています。

結果としては望んでいたとおりまでは
いかなかったので、反省すべきことは
多いのですが、役員陣ともかなり話し合い、
課題も見つかったので、
戦略、施策などを改めて大きく
変更していきたいと思っています。

下半期に関しては、
マーケットの変化に合わせて、
大きく組織を変更する予定です。

いままで数を中心に多角化してきたものを
少し絞り込んで改めて既存事業関連サービス
へ集中しようと思っています。

マーケットが伸びている中で、
本当はもっとたくさん張っておきたい
ところではあるのですが、
中長期での会社の成長を考えても
あえてここは集中するべきかなと
考えています。

１年新しく取り組んできたことは
ありますが、いろいろ経験し学んだことは
活かしつつも、もう一度原点にしっかりと
もどり基礎づくりからしっかりと
行っていければと考えています。

新しく取り組んできたことも
数を絞りこみ、改めて得意な分野の新規事業に
集中することにより
クオリティをあげていくことを
意識して取り組んでいきたいと考えています。

また既存事業関連サービスを
より伸ばせる体制も考えており、
明日のバズ総会で発表したいと
思います。

この半期は、とても苦しい時期かも
しれませんが、社員一丸となって
しっかりと成果に向き合ってがんばって
いければと思っています。