昨日は寝れなそうなくらい
衝撃的な中山常務の写真を見てしまったので
今朝は二日酔いもぶっ飛んでしまいました・・。
ということで朝からブログアップです。ｗ
週に一回営業バージョンアップ会議を
行っています。
各グループから１名ずつ営業マンに参加
してもらって、自分が普段心がけていること
具体的にやっていることを出してもらって
内容によってポイントをつけるというもの
なのですが・・。
２か月行ってかなりの量の営業としての
取り組み方をリストアップすることができました。
相当数なのでこれを
大カテゴリ、小カテゴリー、具体的なアクション
という３つに分けて、営業虎の巻にする作業を
行っています。
たとえば、大カテゴリーは
・営業は顧客を知る努力を怠らない
・営業は伝言板ではない。
・提案はわかりやすさが重要
・成果から逆算して動くべし
・受注だけで満足しない
などなど・・・。
となっていて、これを内容・詳細に落とし込んで
虎の巻にしていく予定となっています。
昨日最後のツメまで行って
これを冊子にして社員に配布する予定です。
来年入社してくる新人がみてもわかりやすく
なっているいると思います、
とにかく迷ったら基本に戻れ！
というイメージで作っています。
忙しいとついつい忘れてしまうこと多い
ですからね。
それから昨日フェースブックには
アップしたのですが、
社内活性化施策として
受注してきたらトピックスメールを書いて
いるのですが、各グループ毎で数を競うものに
なっています。
その名も
「トピックスがなければ憂鬱じゃない？？」
マネージャーでも社員でも誰が書いてもＯＫと
なっているので、内容も含めて楽しみです。
社内活性化委員というのが有志で
立ち上がっていて、会社の活性化のために
ポスター制作やキャンペーン名など考えて
くれているのでほんとに助かってます。
あとは会社としての結果！
社員一丸となってがんばりたいと思います。
衝撃的な中山常務の写真を見てしまったので
今朝は二日酔いもぶっ飛んでしまいました・・。
ということで朝からブログアップです。ｗ
週に一回営業バージョンアップ会議を
行っています。
各グループから１名ずつ営業マンに参加
してもらって、自分が普段心がけていること
具体的にやっていることを出してもらって
内容によってポイントをつけるというもの
なのですが・・。
２か月行ってかなりの量の営業としての
取り組み方をリストアップすることができました。
相当数なのでこれを
大カテゴリ、小カテゴリー、具体的なアクション
という３つに分けて、営業虎の巻にする作業を
行っています。
たとえば、大カテゴリーは
・営業は顧客を知る努力を怠らない
・営業は伝言板ではない。
・提案はわかりやすさが重要
・成果から逆算して動くべし
・受注だけで満足しない
などなど・・・。
となっていて、これを内容・詳細に落とし込んで
虎の巻にしていく予定となっています。
昨日最後のツメまで行って
これを冊子にして社員に配布する予定です。
来年入社してくる新人がみてもわかりやすく
なっているいると思います、
とにかく迷ったら基本に戻れ！
というイメージで作っています。
忙しいとついつい忘れてしまうこと多い
ですからね。
それから昨日フェースブックには
アップしたのですが、
社内活性化施策として
受注してきたらトピックスメールを書いて
いるのですが、各グループ毎で数を競うものに
なっています。
その名も
「トピックスがなければ憂鬱じゃない？？」
マネージャーでも社員でも誰が書いてもＯＫと
なっているので、内容も含めて楽しみです。
社内活性化委員というのが有志で
立ち上がっていて、会社の活性化のために
ポスター制作やキャンペーン名など考えて
くれているのでほんとに助かってます。
あとは会社としての結果！
社員一丸となってがんばりたいと思います。