社員総会で発表がありましたが、
この度、CA8の制度の中で、
取締役を退任する運びとなりました。
社長のブログにもあったとおり、
今回は、全員変わらずという話も
もらいましたが、ポジションにこだわって
仕事をするよりも、あくまで役員という経験を
キャリアパスとして考えてみたいということで
立候補させてもらいました。
まだ、やり残していることもありますが、
自分をさらに成長させるためにも
今回は、サイバーエージェントの中で、
自分自身が事業にもしっかりと
コミットメントし、新しいサービスで
世の中を変えられるような仕事を
してみたいと考えています。
5年間役員としての仕事をさせて
もらいましたが、
そこで得られた経験と知識はなにものにも
変えられないものであったことは
間違いないです。
最初のころは、役員会でもついていけない
ところからが多いところから始まり、
わからないことだらけで、
自分で勉強しながらのスタートでしたが、
事業責任者として行っていたときよりも
責任も大きく、大きな決断をしなければ
ならないことも多々ありましたが、
そこでのやりがいはとても大きなもので
あるのは間違いないと思っています。
席を譲るというと少し偉そうですが、
多くの若い社員に経営者として成長して欲しい
し、取締役を目指してほしいと思っています。
僕自信もさらに結果を出して、
またCA8に戻ってみてもいいなと
思っています。笑
社内外にかかわらず、とても多くの方に
支えられての5年間でしたが、
ありがとうございました。
また、新たな目標と体制のもとがんばって
いきますので、これからも引き続き
よろしくお願いします。
ブログのタイトルどうしようかな・・。笑
この度、CA8の制度の中で、
取締役を退任する運びとなりました。
社長のブログにもあったとおり、
今回は、全員変わらずという話も
もらいましたが、ポジションにこだわって
仕事をするよりも、あくまで役員という経験を
キャリアパスとして考えてみたいということで
立候補させてもらいました。
まだ、やり残していることもありますが、
自分をさらに成長させるためにも
今回は、サイバーエージェントの中で、
自分自身が事業にもしっかりと
コミットメントし、新しいサービスで
世の中を変えられるような仕事を
してみたいと考えています。
5年間役員としての仕事をさせて
もらいましたが、
そこで得られた経験と知識はなにものにも
変えられないものであったことは
間違いないです。
最初のころは、役員会でもついていけない
ところからが多いところから始まり、
わからないことだらけで、
自分で勉強しながらのスタートでしたが、
事業責任者として行っていたときよりも
責任も大きく、大きな決断をしなければ
ならないことも多々ありましたが、
そこでのやりがいはとても大きなもので
あるのは間違いないと思っています。
席を譲るというと少し偉そうですが、
多くの若い社員に経営者として成長して欲しい
し、取締役を目指してほしいと思っています。
僕自信もさらに結果を出して、
またCA8に戻ってみてもいいなと
思っています。笑
社内外にかかわらず、とても多くの方に
支えられての5年間でしたが、
ありがとうございました。
また、新たな目標と体制のもとがんばって
いきますので、これからも引き続き
よろしくお願いします。
ブログのタイトルどうしようかな・・。笑