公約の内の選挙を変えたい、は今回を機に様々な方が様々なやり方で行われていくようになる、と実感しています。
肝心なのは、残り２つ。
昨日参加いただいた方にはビジョンを尋ねられたのですが、ビジョンというよりは、昨年８月から今まで私が心がけ続けていることを言語化した公約です。
①進化し続ける町へ
１）保身せず発言、古き良きを大切に新しい良いことも取り入れます
２）同志が繋がり共創する雰囲気をつくり町民が活躍する町にします
②町民が主役の町へ
１）施設の建設より暮らしを支える仕組みの見直し・強化を優先します
２）地域活動に参加、予算の使い道を確認し当事者の声を聞きます
昨日の演説会では、手際が悪く準備も不足して選挙公報に載せたうちのごく一部しかお伝え出来ませんでした。
反省しきりです。
また「１００年先のような遠い未来の話をされても現実味がない」とのこと。
厳しいご指摘です。
道半ばながら、私自身心がけていることを言語化しているつもりで、少しずつ手ごたえを感じ始めていた矢先でした。
しかし、残念ながら１００年先の未来の話だと感じさせてしまっている、ということですね。
４年のうちの１年目で取り組むことは？という話題になり、これも納得できる受け答えができませんでした...
本当に準備不足で、情けないですね。。気持ちが浮ついている証拠です。
が、落ち着いて考えると結局のところ、現行の取組で働きかけ・モニタリングを考えている事柄を具体的に挙げると下記です。
パートナーシップ制度の理解に対する取り組みは？制度開始までに実施予定のことだったが、いつ何をするのか？
オーベルジュ事業の町民への還元度アップの策は？
駅前観光施設進捗と収支シミュレーション、どれだけ赤字を押さえた運営を計画できるか？
オーベルジュ・駅前施設で更に深刻化するオーバーツーリズムをどう軽減するか？具体的な案は？
庁舎周辺整備の進捗と今後のスケジュール、賑わいを創出するために現在ある施設でどのような試行を行うのか？また、先に開かれた勉強会で講師が言っていた、町内の人材の発掘・組織化はどこまで進んでいるのか？既にある人材バンクを活用できないか？
義務教育学校、中学校の総合はどのようにテコ入れされるのか？
独居高齢者のサポート強化、民生委員や社協と繋がれていると謳われる中で漏れている現状をどのように網目を細かくしていくか？
女性サミットで話した条約制定に向けて男女共同参画についての役場内の意識調査等実施済み事項と今後のの具体的な動きは？
本校ラボ・まちなかオフィスの赤字圧縮、まずは昨年度比以上を目指すために打つ手立ては？
依然空きが目立つ教員住宅の入居状況、家賃を下げたほかに何かセールス的なことは行ったか？反省・次の手は？
児童館の人手不足解消に向けてと昨年度からの改善策モニタリング
R5年のアンケート結果改善を図るための自殺対策取り組みモニタリング
夢応援事業改善モニタリング
新規移住者や新規参入業者に恩恵がいき、地元町民への還元度が低いと言われるが、それに対する策は？
議員間で情報交換会や勉強会等を図ることで業務の効率化と行政モニター機能の強化
今後増えることもありますが、これらを継続的に追っていく予定です。
