COSLは警告を打た最近の国内企業 "急増"海外企業リネージュ2 RMTの合併や買収の波に、税金やイベントの罰則の8.72億元を支払ってもよい：環境と債務税を無視して、インスタントの成功の膨張に起因することはできません "外出" M＆Aの隠された。世界的な景気後退のコンテキストでは、海外の資産価格が海外企業買収に関与し、中国企業は良い機会を提供して与えている、減少した。しかし、中国企業との
"外出"する意欲は、関連する問題も浮上し、成長している。統計庁の調査によると、中国企業の海外M＆A 70％の故障率を示しています。これらの企業が直面する課題は、M＆Aプロセスにおける政府からの障害物や他の利害関係者、一方で、他方では統合へのリードは、国内企業の合併や買収の経験不足のために失敗しました。
"中国企業の海外M＆Aの国家開発銀行、劉Kegu勧告の元副知事で心配してバーベキューの火、できません。海外市場では買収前に、異なる習慣や文化、法的環境を持って、企業はただ、規模拡大のメリットを慎重に行動の獲得が直面するリスクを検討するより多くのニーズを集中することができません。まず、買収のコストが明確かつ制御可能であるべきです。
COSLは、金融危機と欧州の債務危機、双方向フローの特性を提示されている資本のグローバル化は、先進国の工業操作で成長する新興国の数は資本参加の普及とともに、そうではありません。 "バーゲン"の現在のM＆A、債務紛争の背後にある取得価額のリスクを無視する傾向があることがいくつかの中国企業。たとえば、会社が買収の過程にある場合COSLに圧倒内国歳入庁の嵐
"は、コンベンションの税務紛争タイムリーな義務と権限を被ったが、あなたが効果的に得られた給与の税務リスクを回避できるかもしれません。第二に、法制度における国内企業の怠慢、M＆Aの高い故障率の理由の一つ。国内企業の海外M＆Aのプロセスは、商業条件でしばしば強調、法的軽蔑。一般的には、資産、支払方法及び負債の値は、通常、国内の合併と買収交渉の焦点となっていますが、追加条件や契約の詳細と同様に、合併や買収のいくつかの実装では、出口が真剣に取られることは困難である失敗。例えば、海外の合併や買収で一部の車両、鉄鋼企業は多くの深遠なレッスンがあり、地主に戻って、スタッフが頻繁に報酬を得ることが困難であり、投資の撤退後の理由に抵抗した。最後に、多くの企業にとって、本当の難しさは、
"外出"の合併や買収ではなく、どのように正常合併後の統合を完了するにありません。石油·ガス部門は、例えば、国内から中国企業の一般的な方法は、石油パイプラインやプラントの建設にスタッフを送ります。雇用を守り、拡大するためのリソースへの国民の関心は、しかし、大規模な石油·ガス会社は現在、合併後の操作を変えてきました現地スタッフの雇用、教育、医療、環境保護の必要性を改善するために、地元の人々に焦点を当て、地元の推進インフラ。要するに、中国企業TERA RMTの海外M＆A、価格だけから考えることはできないが、彼らの目を開いたまま、慎重に利点とリスクを考慮する必要があります。海外市場は、金融危機の実体経済への移転の過程に今ある、M＆A対象企業は悪化のファンダメンタルズ、解雇のコストが高い、隠れた債務のリスクが表示されます。唯一の完全なリスクのアカウント、および独自の開発との相乗効果を作成できるようにするための資産の合併と買収、そして成功した海外でのM＆Aが活発になる可能性が高い。
□新聞記者劉興隆
韓国は6TERA RMT0,000人以上の第二次世界大戦の日本の強制労働の一覧を確認する