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戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ、
経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ、
いずれも同じ作者による実話に基づく経営戦略ケーススタディ物語である。

良い本だと思う。

一般的にビジネス本は体系的に知識やフレームワークが
記述してある。それがゆえに、現実世界と
距離が出てしまう。もしくは、現実世界は
色々なものが混ざった複雑な進行形のものであるのにもかかわらず、
ビジネス本の「例題」はある止まった事象に対して
止まったワークフレームや知識を適応することを前提としやすい。
その方が知識やワークフレームを伝える為には分かりやすいからだ。

だけれども、現実世界は
色々なものが混ざっており、過去の流れがあり、進行形だ。
リーダーにも迷いがある。
その迷いをそのまま書いてあることがこの本の
リアリティさであり、良い本と感じさせた点である。

「V字回復の経営―2年で会社を変えられますか」も読みたい。

戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)/三枝 匡

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経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)/三枝 匡

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