牛角（レインズ）からローソンかと思いきや、、ファミマが買収。
am/pmは、先進的なコンビニでした！
銀行ＡＴＭ、デリバリー、冷凍弁当・・・・。業界標準になったのは銀行ＡＴＭだけですが、チャレンジ精神のある経営は業界の中から注目されていました。。。。
が、残念ながらお客様からの注目は多く得られず、ａｍ／ｐｍの看板は姿を消すことに
カラダにやさしい食べ物を提供したい思いの冷凍弁当も、気持ちはわかりますが買うときに現物を見られないとね・・・。
おでんも、品質管理の問題からかたくなにやりませんでしたね。ファミマになったら、やるんでしょうかね？
社風的には新浪氏に通ずるところもあったかもしれませんが、ローソンはタイミングがわるかったのでしょうか。
一部の新聞では、ファミマは看板を替える費用などを負担する大盤振る舞いみたいな報道がありましたが、それって、あんたが勝手に買収したんだからあんたが持つのは当たり前やろ！っとａｍ／ｐｍオーナーは思うでしょ。
それより、大問題はいままでの本部ロイヤリティがファミマになってどうなるかって所ですよ。
それと不採算店は閉鎖とか平気でいっていますが、直営店なら話はわかりますよ。でも、本部とは経営が違う独立したオーナーの店を勝手に閉鎖とかよく言えたものです。
フランチャイズチェーン（ＦＣ）本部は、加盟店を自分の社員のごとく扱う姿勢が強いです
そもそも、ＦＣというのは、ローコスト・ハイリターンでチェーン展開する手法として日本の社会に根付いています。
社員を使い、多店舗展開すると人材不足、人件費高騰などで思うような展開が難しい。直営店だと、店の利益に関係なく、社員の給料は支払われますから。加盟店なら、本部の債権・利益は確保した上で、オーナーに利益を回さなければ済むわけです。
表面上は「対等な関係」といいますが、どれだけ加盟店側が不利益を被っているか、、、、、。
本部の無益なシェア争いに、加盟店を巻き込まないで欲しいものです。
ａｍ／ｐｍ・・・・忘れません。
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