ファッション衣類ブランドの利点可能性がありますは、もはや将来的に高速「高速、安価な」勝利にされています。最近では、バングラデシュ、カンボジア、他の東南アジアの衣服処理輸出後労働者ストライク、バラの最低賃金 25% と上昇し続けるかもしれない。これは販売ターミナルに次第にのアナリストします。エルメス アクセサリー工場の建物など最近の連続火災崩壊事故, 労働者のストライキ、バングラデシュ、カンボジア、他の国。ローカル極端な労働条件および低い賃金より多くの労働者の毎日の生活を維持できません。カンボジア、昨年の終わりに労働省発表国内アパレル業界最低賃金増加 25%、$ 100、しかし地場産業労働者の要件を満たしていません。研究のコースの中の人物が期待、国の労働者の賃金の将来上がり続ける可能性が高い."ファストファッション」月例賃金は東南アジアで約 4 倍前の年現在の中国の衣料品工場労働者、カンボジア、ベトナム、他の東南アジア諸国に中国から生産するために最もグローバルな衣料品ブランドの基本労働コストの上昇を転送、H & M、ザラなどそれらの間の不足がある価格優位性の againIt がわかる、速いファッション ブランド。アナリストは、人件費の前提の下で基本安い処理はある程度グローバル アパレル価格につながる検索に失敗した後を期待します。実際には、H & M 群が公で語ったこと将来措置を講じます H & M グローバル工場労働者の賃金の増加。記者によるとから理解する H & M、服はまだ上昇する北京で現在販売されている価格でも受け取っていない関連会社上昇でした価格通知で。端末価格を生産の上昇のコスト、時間がかかるだろう、Times.For 価格の状況で可能な上昇の傾向にあるが、ほとんどの消費者は、高速のファッション衣類は、最大の利点は安価なアナリストは指摘は、価格が増加する場合がありますよりコスト効果の高いすることを選んだ。中国の衣料品市場の低迷、価格は非常に敏感であるようです。いくつかの国際的なブランドは、安価なライン レイアウトです。先月、北京の xidan の大きな越市 H & M 発行そのローエンドの独自ブランドの cheapMonday;ギャップを紹介今年ブランド OldNavy;ザラ Inditex 親会社ファッション下着、家庭用ブランド OYSHO Shanghai.The 関連記者団広州での衣料品会社の担当者につながる："我々 徐々 に、東南アジアの国では、低労働にもかかわらず、コストできること隠された費用およびポリシー リスク低くないが見つかりました。インフラを支える完璧ではない、小さく、エルメス キーホルダー キーリング中型企業 (smes) の低圧能力に対するポリシーの変更の不確実性はテストです。」発見の下"one China"記者理解、協議の後、カンボジア多く靴工場、縫製工場労働者から約束した 2 月 1 日から $80 1 ヶ月 100 ドルに。これら 2 つの日ストライキ中の労働者は、工場に復帰されているが、生産の見通しよりも不確実な靴会社の数とカンボジアの東莞投資がまだひりひりします。サウス イースト アジア諸国は中国のリスク靴企業「外出」増加頻繁にストライキです。例として、ナイキなどの有名スポーツ ブランド靴企業内アディダス契約靴の巨大な baocheng カット東莞、中山、他珠江デルタの生産ラインの後は徐々 に中国大陸および東南アジアにシフト生産ライン、数ヶ月前に土地を購入するカンボジアの工場は、アディダス、サロモン鋳造、pou 陳にカンボジアのストライキのために主にいくつかの現地工場に影響を与えます。中国の製造原価の上昇、越ユン急落している記事 51。2012 年、baocheng 収益は底堅いものの、人件費が増加し続けるが徐々 に Vietnam.Since 2013 インドネシアなど東南アジア諸国に容量の一部を移動し、構成や転送する容量および調整、運用パフォーマンスの課題の顧客の注文のブランドに沿った生産ライン。アジア履物協会秘書李、珠江デルタの靴業界転送は個人的には Times.He の動向、リスク移転を靴の企業よりも大きい本土東南アジア、東南アジアの頻繁にストライキ労働コストの上昇、企業は「飛行南東」のより良いチャンスを持っている可能性があります、対照的に、内陸開発の機会が多くあります。理解し、カンボジアでは、賃金紛争悲哀に加えて、東南アジアの国々 で記者によるとベトナムの国内原料を生産するのみすることができます、エルメス ベアンスフレベアン生産需要を満たす、繊維産業の 30 ％ の貿易黒字は改善することは困難ですので。たとえば、ベトナム衣料品輸出加工業界のニーズ生地 68 億メートル毎年、国内生産のすべての種類はわずか 8 億メートルで、優先する普通のファブの生地輸入