計画・実行・修正

会社の仕事でやるべき事は「計画・実行・修正」であると思います。
期日を管理してもやる人の意識によっては相談が送れ、場合によっては取り返しがつかないこともあります。
この為に「計画」はとても重要です。
これがどれだけ具体的・効率的であり内容が充実しているかでその業務の成否のほとんどが決められるといっても言い過ぎではないと思います。

もちろん新しい事の場合にはその後の対応が重視されます。
その場合は管理者の腕が試されます。

しかしほとんどのことにおいては実績があります。
また何らかの関連するデータってあるものです。

業務を行う人が頭を使いまくって、内容のある計画性を作れるようにする事。
これこそ管理者の大事な事であると思います。