方向性！

部長になって仕事をしてはいけない事はだんだんと認識できるようになりました。
では、やるべき事は何？とやりながら感じたのは「方向性を示す」事です！
色々な会社で（自分の会社でもそうですが）サラリーマンのストレスってあります。
焼き鳥屋や居酒屋で出る愚痴の中身は「上司の方向性がわからないよっ！！」というのがけっこうあると思います。
方向性を示せない人が管理職になり、その人の下で働く人は大変です。
でもそのような場合にも考え方を切り替えれば良いのではないでしょうか。
方向性を自分で考えてぶつけていけるのです。自分の考えを採用してもらえるようになれればヤリガイも増すものです。
ようするにどんな時も置かれた状況でどう考えられるかと言うことでしょう。

また方向性を示してくれる上司は割りと簡単です。仮に部下と意見が違う場合はその人は自分が我慢するか意見をぶつけるか、最悪辞めるかだと思います。

自分にとって意見を持ってくれている人は大切です。
それがあればぶつけ合って話せるのです。
意見のない人はこんにゃくのようで大変です。

自分が方向性で一番強調しているのは「計画・実行・修正」です。
これをグループの皆が自主的にやり始めてくれれば、後は修正していくだけです。
そしてグループの人通しの連携もできるようにしていく。
一度にすぐやるのは厳しいですが、このように方針をしっかりと持って、何度も言っていれば浸透していくものです。