予算管理

サラリーマンの人ならきっと経験があると思います。
作った予算に対して、売上は上げられ、経費は削減。
こんな事を何年もやっていると頭から売上は少なめに、経費は多めに作るようになるものです。
なんかそんな恐らくどこの会社にもあるような事が自分の会社でもあります。

自分がグループの人に対しては小声では同じようなスタンスを話して予算作成をお願いしました。何回か確認して(任せたらいちいち細かく確認しないところが良い所でもあり悪いところでもある自分です・これは面倒だからなんだけど・・・）

そうしたらその中でかなり頑張らなくてはならない予算になっていた業務がありました。会社からはあと１０％ＵＰして欲しいと言われ、まじまじと見ること３０秒。これ以上は無理とほぼ即答でした。実際には提出の者もほぼ無理です。

担当者は予算作るようになったのが初めてで現場肌の年上の方です。とても一生懸命に仕事している人です。

「このままでは来年は私達減棒です・・・」
「え？そんなに重大な問題？」
「そうなんです、頑張りましょう！」

もういちど予算を見たその人は
「これ厳しいね・・・」

言ったじゃないですかあああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ

今一生懸命達成計画作っています。
これはこれでまあいっか！という感じです。