ニトリの逆算経営。
今朝のMJで不況またよしシリーズは
ニトリの逆算経営。
お値段以上、ニトリ♪
のフレーズでおなじみですよね。
ニトリさんもこの不況下にあって
業績をのばしつづけており、
海外進出にものりだすそうです。
不況知らずの戦略は
成長戦略においても価格戦略においても
逆算
がキーワードだそう。
つまり、
これだけの目標だから、こんなふうにする
この価格で売るために、原価はこれで、この規格でつくる
というロジックを徹底しているということらしい。
方針としてはとにかく、安く、というポリシーだそうです。
ここにこだわった結果、
昨年からは製造小売業ではなく、自らを製造物流小売業、と定義し
さらなる低価格を実現しているのだ、とも。
逆算とか帰納法とか
日本人はあまり馴染み深くないかもしれません。
言語からして、主語と述語が離れてしまっていますしね、
積み上げていく、コツコツ努力型の思考になれているのだと思います。
逆算とか帰納法とかは
ある意味、要領のよい考え方なので
積み上げ、コツコツ努力型だからこそ
きっちり逆算できてれば
堅実にやっていけるのだと思います。
もちろん記事にはもっと詳しく載っています。
ご興味のある方は本紙へどうぞ。
それと、今日記事をみて思い出したのですが
ニトリの社長は、似鳥社長なんですよね。
以前にかわったお名前だなあ、と思ったことを思い出しました。
もうすっかりブランド名になってますね。
ニトリの逆算経営。
お値段以上、ニトリ♪
のフレーズでおなじみですよね。
ニトリさんもこの不況下にあって
業績をのばしつづけており、
海外進出にものりだすそうです。
不況知らずの戦略は
成長戦略においても価格戦略においても
逆算
がキーワードだそう。
つまり、
これだけの目標だから、こんなふうにする
この価格で売るために、原価はこれで、この規格でつくる
というロジックを徹底しているということらしい。
方針としてはとにかく、安く、というポリシーだそうです。
ここにこだわった結果、
昨年からは製造小売業ではなく、自らを製造物流小売業、と定義し
さらなる低価格を実現しているのだ、とも。
逆算とか帰納法とか
日本人はあまり馴染み深くないかもしれません。
言語からして、主語と述語が離れてしまっていますしね、
積み上げていく、コツコツ努力型の思考になれているのだと思います。
逆算とか帰納法とかは
ある意味、要領のよい考え方なので
積み上げ、コツコツ努力型だからこそ
きっちり逆算できてれば
堅実にやっていけるのだと思います。
もちろん記事にはもっと詳しく載っています。
ご興味のある方は本紙へどうぞ。
それと、今日記事をみて思い出したのですが
ニトリの社長は、似鳥社長なんですよね。
以前にかわったお名前だなあ、と思ったことを思い出しました。
もうすっかりブランド名になってますね。