木を見て森を見ず、どころか・・・。

木を見て森を見ず。

→個別の状態にばかり関心が向いてしまい、全体を把握できない状況。
　大局的見地がない。


このコトバを耳にしたことがある方、多いと思います。


上記の意味はネットからひっぱってきましたが、
個々にこだわって、全体がみれなくならないようにね、という
戒めが入っているコトバだと思います。


でも、実際には、どんなときにも


木を見て、森を見よ
森を見て、木を見よ


→個々にだけとらわれず、全体を見よ
　全体だけでなく、個々にも目を配ろう


という大局的な視点と洞察力を発揮することは
バランスよくあるべき、ですよね。



でも、昨日、話をしていたら、しみじみとこんな発言が
飛び出しました。


木を見て森を見ず、なんてレベルじゃない。
なんていえばいいかなぁ・・・


枝葉に執着し、森を彷徨うって感じ？


ハハハ・・・。
そりゃ大変、です。


私はいつも


目的のよくわからない会合
不毛なミーティング
結論のでない会議


の場にいると


木を見て森を見ず、ってのはこういうことだな


と思っていましたが、
この切実な叫び？！をきき、こっちの方が正しい！と腹におちました。


木を見て森を見ず、ならまだ救いようは確かにある。

でも、枝葉の1枚1枚に固執して、そこにのめりこんでいったら
最終的には、自分がもといた森すらよくわからなくなって
結果、そこを彷徨う迷子ちゃんになってしまう。


はじめに意図していたはずの問題も課題もどこかへふきとんで
結論がとんでもない方向にいってしまうことも、ある。


特に、かわった色の葉っぱなんかみつけた日には、さあ大変！！


みなさんも打ち合わせの途中でそんなことになってはいませんか？


森で迷子になったら、しばらく明るくなるまでじっとした方がいいんですって。


彷徨ってしまわないように、気をつけたいものですね。