PBから農業法人まで。
最近、食の安全とか肥料の高騰といったニュースが目につきます。
毎日スーパーに買い物に行って食品の価格をみているので
その変化はお財布的には痛いものが多く、
価格の変動を目の当たりにすると言う意味ではとても興味深く思います。
そう思ってみているから余計、なのでしょうか。
それとも自分の興味が今、そっちへいっているからでしょうか。
先日新聞で目にしたイトーヨーカドーの農業法人設立のニュースが
気になりました。
PBは自前のブランドなわけですが、
農業法人を直接経営するということは実際に店頭に並ぶ商品を自前でつくる
ということですよね。
原油高、飼料高などによって農業も漁業も(他もそうですが)大打撃を受けています。
つまり、お金があってもモノが入ってこない、という未来が想像できてしまう。
そんななか、自給自足の志向に向かっていくのは当然のことといえるかもしれません。
これまで自分がやってきた仕事も、
みてきたビジネスプランの多くも、
こういった第一次産業的なものはほとんどありませんでした。
ある意味ゼロからスタートするには難しい分野だし、時間がかかることだと思うので
リソースの少ない自分には縁のないものだと考えてきました。
が、せっかく今、すぐに結果を出すことを考えずに
いろいろなモノにふれられる時間を過ごしているので
今向いている興味を大事にしてちょっと勉強してみたいと思います。
同じく、今、地域密着のブランド構築にもとても興味があり、
ベタですが、花畑牧場のことを勉強したいと思っています。
毎日スーパーに買い物に行って食品の価格をみているので
その変化はお財布的には痛いものが多く、
価格の変動を目の当たりにすると言う意味ではとても興味深く思います。
そう思ってみているから余計、なのでしょうか。
それとも自分の興味が今、そっちへいっているからでしょうか。
先日新聞で目にしたイトーヨーカドーの農業法人設立のニュースが
気になりました。
PBは自前のブランドなわけですが、
農業法人を直接経営するということは実際に店頭に並ぶ商品を自前でつくる
ということですよね。
原油高、飼料高などによって農業も漁業も(他もそうですが)大打撃を受けています。
つまり、お金があってもモノが入ってこない、という未来が想像できてしまう。
そんななか、自給自足の志向に向かっていくのは当然のことといえるかもしれません。
これまで自分がやってきた仕事も、
みてきたビジネスプランの多くも、
こういった第一次産業的なものはほとんどありませんでした。
ある意味ゼロからスタートするには難しい分野だし、時間がかかることだと思うので
リソースの少ない自分には縁のないものだと考えてきました。
が、せっかく今、すぐに結果を出すことを考えずに
いろいろなモノにふれられる時間を過ごしているので
今向いている興味を大事にしてちょっと勉強してみたいと思います。
同じく、今、地域密着のブランド構築にもとても興味があり、
ベタですが、花畑牧場のことを勉強したいと思っています。